品保

9. QIT: Quality Improvement Team 40. 5W1H: When, Where, Who, What, Why, How 41. 5M: Man, Machine, Material, Method, Measurement 42. FAI: First Article Inspection 43. AQL: Accept Quality Level 44. SPC

此资料来自 格品的產生，因為手指的油脂會致使生銹，擠壓也會導致變形，產生不合格品前，我們應先通過實際樣品或實驗來分析並找出工 作中可能出現的不良之原因。 只有充分了解了這些具體原因，才能避免產生不合格品之不必要因素。 研究以往不合格品之原因，傾聽技術工程師就品質重要論題之演講，對我們同樣有益。 42 作業標準化（作業規範） 要生產最小分散之產品，無論甚麼時候由誰完成

產品 要 求 滿 意 附加價值活動 資訊流程 Key 工業技術研究院 財團法人機械工業研究所2020/7/7 14 John Liu ISO 9001： 20xx PDCA 管理循環架構 品質向上 持續不斷運行 管制 、分析與改善 管制 、授權 與溝通 ACT CHECK PLAN DO 工業技術研究院 財團法人機械工業研究所2020/7/7 15 John Liu 6Sigma Way改進流程

C o n t r o l L i m i t , U C LR=D4 x RB a r B a r= 2 . 5 8 x 0 . 0 4 = 0 . 1 0D4 = 3 . 2 7 f o r 2 T r i a l s o r 2 . 5 8 f o r 3 T r i a l sI f a n y i n d i v i d u a l r a n g e e x ce e d s t h