品牌战略
1、05/30/2002# 洛阳铜加工集团有限责任公司 品牌战略 北大纵横管理咨询公司 2002年 5月 05/30/2002# 导读：品牌综述 品牌的重要性 品牌的形成 品牌综述 现状分 析 品牌目 标 战略制定 05/30/2002# 品牌是由特殊标识、名称及不同文化内涵组成的基于企业实体基础上的应用 企 业 实 体 特殊标识 名称 文化内涵 特殊名称：“洛铜”“华为 “海尔”“惠普”
1、天津滨海快速交通发展有限公司 品牌战略规划报告 北大纵横管理咨询公司 二零零五年 十二月 机密 天津滨海快速交通发展公司 2005 录 公司战略与业务分析 轻轨运营业务品牌规划 房地产业务品牌规划 经营业务品牌规划 品牌架构设计 品牌推广方案 品牌管理体系 天津滨海快速交通发展公司 2005 过轻轨建设与运营获得间接转移支付，然后通过房地产业务变现并带动客流，是滨海快速的基本业务模式
1、天津滨海快速交通发展有限公司 品牌战略规划报告 北大纵横管理咨询公司 二零零五年 十二月 机密 天津滨海快速交通发展公司 2005 目进程 第 1天 第 2 7天 16/111 第 8公司高层访谈 乘客及员工问卷调查实施 问卷统计及撰写问卷分析报告 撰写品牌管理诊断报告 品牌战略规划 第 18公司中层访谈 资料搜集整理 调查问卷设计 项目启动 品牌管理体系设计 22/112 2/122
1、品牌战略规划框架 北大纵横管理咨询公司 二零零五年 十二月 机密 天津滨海快速交通发展公司 2005 报告将以公司发展战略为基础，通过对竞争对手和客户行为的分析，并结合公司的品牌现状，最终确立公司及各业务品牌的定位 公司使命及各业务使命 确定公司及各业务层面的主要竞争对手 公司及各业务层面的目标客户 主要竞争对手品牌战略分析 消费者行为分析 客户定位与竞争定位结合 公司及各业务层面品牌定位
1、品牌战略规划框架 北大纵横管理咨询公司 二零零五年 十二月 机密 天津滨海快速交通发展公司 2005 司品牌和业务品牌的规划的基本框架 公司使命及各业务使命 确定公司及各业务层面的主要竞争对手 公司及各业务层面的目标客户 主要竞争对手品牌战略分析 消费者行为分析 客户定位与竞争定位结合 公司及各业务层面品牌定位 目前公司及各业务品牌状况 天津滨海快速交通发展公司 2005
1、品牌战略规划框架 北大纵横管理咨询公司 二零零五年 十二月 机密 天津滨海快速交通发展公司 2005 么是品牌 品牌是与特定企业和产品相关联的一组信息，品牌仅仅存在于客户的意识之中 知 品牌资产 “真理瞬间” 营销 价值 定位 天津滨海快速交通发展公司 2005 户在整个品牌战略中始终居于核心地位 吸引 增加销量 产 品 客户 卖给 品牌 定义 影响 “产品 第一”
1、天津滨海快速交通发展有限公司 品牌战略规划报告 北大纵横管理咨询公司 二零零五年 十二月 机密 天津滨海快速交通发展公司 2005 么是品牌 品牌是与特定企业和产品相关联的一组信息，品牌仅仅存在于客户的意识之中 知 品牌资产 营销 价值 定位 天津滨海快速交通发展公司 2005 户在整个品牌战略中始终居于核心地位 吸引 增加销量 产 品 客户 卖给 品牌 定义 影响 “产品 第一”
1、天津滨海快速交通发展有限公司 品牌战略规划报告 北大纵横管理咨询公司 二零零五年 十二月 机密 天津滨海快速交通发展公司 2005 录 公司战略与业务分析 轻轨运营业务品牌规划 房地产业务品牌规划 经营业务品牌规划 品牌架构设计 品牌推广方案 导语 天津滨海快速交通发展公司 2005 么是品牌 品牌是与特定企业和产品相关联的一组信息，品牌仅仅存在于客户的意识之中 知 品牌资产 营销 价值
1、天津滨海快速交通发展有限公司 品牌战略规划报告 北大纵横管理咨询公司 二零零五年 十二月 机密 天津滨海快速交通发展公司 2005 目进程 第 1天 第 2 7天 16/111 第 8公司高层访谈 乘客及员工问卷调查实施 问卷统计及撰写问卷分析报告 撰写品牌管理诊断报告 品牌战略规划 第 18公司中层访谈 资料搜集整理 调查问卷设计 项目启动 品牌管理体系设计 22/112 2/122
1、天津滨海快速交通发展有限公司 品牌战略规划报告 北大纵横管理咨询公司 二零零五年 十二月 机密 天津滨海快速交通发展公司 2005 目进程 第 1天 第 2 7天 16/111 第 8公司高层访谈 乘客及员工问卷调查实施 问卷统计及撰写问卷分析报告 撰写品牌管理诊断报告 品牌战略规划 第 18公司中层访谈 资料搜集整理 调查问卷设计 项目启动 品牌管理体系设计 22/112 2/122