平安保险
20年后，这套房子值 240000元。 30年后，这套房子值 390000元。 40年后，这套房子值 630000元。 50年后，这套房子值 1030000元。 60年后，这套房子值 1670000元。 70年后，这套房子值 2690000元。 80年后，这套房子值 4320200元。 …… 这是一套永远属于你永远不会旧的房子。 促成话术： 14 促成话术 : 张先生，不知道我解释得清不清楚。
常必要的。 平安员工的礼仪形象是知识水平、修养、风度的反映，作为社会的一分子，也是对整个社会的法律、社会道德、行为规范的遵守程度的外在体现。 平安礼仪不只是要每位员工以得体的仪表、姿态，规范的行为举止，而且更需要有良好的精神风貌。 今天我们就从仪态礼仪、仪表礼仪、基本礼仪、公共礼仪和电话礼仪五个方面为大家介绍平安礼仪。 二 、仪态礼仪 不论是在工作岗位还是在生活当中，我们大
第五章 保险金额 第八条 保险金额为每人每年人民币一万元。 第六章 保险期限 第九条 保险期限按学生在校学习的学制（包括在校学习、生活、参加社会实践及寒暑假期间）确定，不足一年时按一年计算。 保险期限自投保人缴纳保险费，并本公司签发保险单的次日零时起至被保险人办妥毕（肄、结）业高校手续之日的二十四时止。 第七章 保险费 第十条 保险费为每人每年三十元（费率为 3‰）。 无论被保险人学制长短
如三级机构负责人、区经理、组训和营销部经理等岗位，后线指除前线岗位以外的所有内勤岗位，如核保岗、清分岗、人员管理岗等。 •前线薪酬制度注重奖金与业绩的直接挂钩，奖金与业绩变动而波动，奖励前线人员推展业务。 •后线薪酬制度注重内勤收入的稳定性，月工资采用效能工资，年末考核，加薪与机构整体业绩和个人工作成效相关。 •前后线的岗位界定，为制定有差别的薪酬制度奠定基础。 •前线岗位月收入波动大
工能够加薪 少数不合格员工不加薪 极少数的劣绩员工降薪 加薪幅度（斜率）和总体加薪额度（面积）根据部门考核结果排名确定 加薪所在比例区间根据员工个人在部门考核排名确定 薪酬改革内容之二（续） ——“四定”是薪酬改革的基本控制手段 14 •前后线界定 •前线薪酬制度 •后线薪酬制度 项目 具 体 描 述 结果 •前线指直接服务于外勤的岗位。 如三级机构负责人、区经理、组训和营销部经理等岗位
电话错误 成功 新人回访记录表 回访结果在部门早会进行公布 ,并将复试表 (求职表 )交到营业区复试小组 12 复试前推荐人回访话术 : XX先生 /女士你好。 明天 X时在 X地就要参加复试了，请携带你本人的身份证和面试表，尽量早些到达，以免人多排队等候，机会难得千万不要忘记，祝你顺利通过。 13 营业区 举行统一 标准复试 • 高规格 • 专 业 • 统 一 • 淘 汰 14 216。
砖楼面水泥砂浆擦缝 22= KN/m2 20 厚水泥砂浆粘合层 20= KN/m2 2 厚水泥浆一道 20= KN/m2 30 厚保温砂浆 5= KN/m2 20 厚水泥砂浆找平层 20= KN/m2 水泥砂浆结合层一道 KN/m2 100 厚混凝土现浇板 25= KN/m2 20 厚混合砂浆板底抹灰 17= KN/m2 乳胶漆顶棚 KN/m2 地砖楼面自重标准值合计 KN/m2 防水
课时： 30 分钟 导言 ◆讲师自我介绍 ◆课程导入 一、了解客户需求的必要性 （一）导入 在展业过程中，我们只有尽可能广泛、准确地判断客户对产品、服务、价格等方面的需求，才能针对他的需要，提出合理的、易于让客户接受的方案。 冰山的例子： （联想泰坦尼克号撞上冰山事件，讲师通过画图演示辅助讲解。 ） 结论： 我们通常容易看到的只是冰山露出海面的一个小尖角，
责备更有效。 3．儿子是自己的好，辅导不能假手他人。 4．真金不怕火炼，用正确方法展业才能源远流长。 5．业务员潜能无限，适度激励提升实力。 6．不要只说说而已，提出可行的方法，帮助业务人员解决困难。 7．有付出才能收获，有关怀才有感激。 8．不要把业务员宠坏，他们的成败看你 四、业务发展成功要领： 1．一个理想：保险事 业成功 ——心专石穿 2．二件事情：增员、推销 ——缺一不可
完成的事情。 形式： 10 人一组为最佳 类型：团队中的信任，信任自己的队员挑战自我安全区 时间： 15 分钟 材料及场地：无需材料，空地及 米高的墙 适用对象：所有学员 17 16． 信任进步行 活动目的 团队业绩的体现，离不开队员之间的信任度，但往往学员们很难理解信任是如何建立的，这个小游戏就是为了让学员们体会在某一环境下自己怎样建立起对伙伴的信任。 操作程序 让学员们二人组成一对