平安保险
当时或约定以后面谈 感谢 促成 富兰克林比较法 本富兰克林在纸的中央划一条竖线,一边列出有利方面,另一边列出不利方面。 “美国早期总统本富兰克林习惯于用这种方法判断决策是否正确。 让我们也用这种方法看看这个决定。 他会拿一张纸,在中央划一条竖线。 在纸的左侧列出所有他考虑将采取的行动的好的方面;右侧则列出不好的方面。 现在来看这个计划,如果您买下它,会有什么好的结果。 不好的结果又 是什么呢。
附加智富人生提前给付重疾险,下列符合主险期交保费规定的是( A)。 A 不得低于 5000元 B 不得低于 2020元 C 不得低于 10000元 D 不得低于 1000元 19. 在附加了附加智富人生提前给付重疾险 A后,一旦发生重疾保险金给付,就会对万能 A产生如下影响( B)。 A 基本保额等额减少,保单价值不变 B 基本保额等比例减少,保单价值等比例减少 C 基本保额等和保单价值均不变
章) (本保单加盖保单专用章生效) XX- 正本 /副本 /存根 ========================标准抬头 ======================== 新世纪无忧型家庭保险凭证 ( XX) NO 保单号: 中国平安保险股份有限公司根据被保险人的要求及其所交付的约定的保险费,按照本公司新世纪无忧型家庭保险条款以及所列项目,承保家庭财产保险 ,特立本保险单。 被保险人 联系电话
1这个培训班是否是封闭管理的。 你认为作为培训讲师对学员还需要了解哪些方面的情况。 初级讲师培训班 14 讲师操作手册 大家的意见: 1 1 1 1 1 应该向谁了解这些情况。 通过什么可行的途径和方法了解。 初级讲师培训班 15 讲师操作手册 有了上述问题的答案,你就能更好地回答学员对你的课程所提出的问题。 凡是接受了你训练要旨的人都愿意相信你所说的和他们有关,和他们的背景、知识
持的团队工作会议,其基本内容包括: 经营检讨 — 研究团队上周业绩,找出差距并分析原因 交流经验 — 提高团队成员技能的好办法 计划制订 — 准备团队下周销售活动 市场分析 — 为团队成员提供销售策略指导 活动工具 — 销售活动工具检查重点是员工每周检讨表、每周工作 计划表 组织培训 — 培养学习型团队 团队费用 — 定期公布销售团队费用,做到公正、透明 首先
因没能成功,一定非常难过,但整个过程中你积累了丰富的经验,并注意加强公司内部的沟通协调,今后的展业一定会顺当很多,公司内部协调方面以后我们加强配合。 这里乙是表层的移情换位,丙就是一种深层的移情换位。 因为他听到了甲的言语外之意 —— 由于公司内部协作的问题失去了业务。 《人际沟通技巧》讲师手册 中国平安保险股份有限公司哈尔滨分公司 10 时间 内 容 提示 5’ 10’ 10’ 听的技巧:
象都表明,不同的团队成员担任不同的角色,并都对最终结果作出贡献。 测试:团队角色自测 大家的分数是怎样的。 自己所有得分中最高的是。 团队角色: 25‘ 中国平安保险公司产险市场部 10 投 20 投 21 投 22 投 23 主席 — CO 的分数高,协调员,决策型人才,善于将目标分类,进行角色、职责与义务的分配;连接群体结论 推动者 — SH 的分数高,实施型人才,寻求群体讨论的方式
机票费用或其它必须的交通工具返回并承担相应费用。 安排并支付紧急医疗转送 在国内旅行途中,当 持卡人 处于严重病情并经乙方的医师判断所在医院无法提供适当处理时, 平安特约援助机构 将安排空中和 /或水陆运输把 持卡人 转移至可提供适当医疗保健服务的位于国内的最近医院。 平安特约援助机构 应当支付必要的与医疗转送有关的交通费用以及在其安排的该服务过程中通常发生的附属费用。 基于由 平安特约援助机构
的人才有用。 要求行动 —— 请问你有哪一种担心呢。 …… 那么让我进一步给您解释。 我不需要 • 张老板,你需要钱吗。 • 张老板,你需要平安吗。 • 恭喜你,张老板,保险就是在你不需要的时候做,说明你幸福平安,身体健康,等你真的需要保险的时候就晚了。 13 (三) 我要和太太(先生)商量一下 尊重与体恤 —— 听你这样说,表明您很尊重您的太太(先生) 厘清异议 —— 除了这个原因
110mmHg • 眼底呈四级视网膜病 • 合并糖尿病 • 出现高血压性心脏病或脑血管疾病或蛋白尿等 • 与其他风险因素同时存在,达拒保标准 15 •糖尿病的拒保情况 • 空腹血糖> 9mmol/L • 1型糖尿病 • 糖尿病投保重疾险 • 糖尿病出现并发症:如尿蛋白 + 视网膜病变 心电图 ST— T改变 末梢神经病变 空腹血糖检查指标 正常值: ~ (mmol/L) 糖耐量减低: ≥ ~