平安保险
50%以上的表决权，本保单仍会继续生效至保单载明的截止日期为止。 但在此等情况下，本公司仅对被保险个人在该兼并、收购或股权转移生效日之前的过错行为承担赔偿责任。 被保险人必须在该兼并、收购或股权转移等发生之日起 30 日内以书面方式知会本公司，并向本公司提交一切有关文件材料。 第二十五条 在保险期间内若被保险人在投保单中列明之大股东的持股数量发生变化，或者被其他当前存在的、新增的大股东所取代
情景：某公司，王经理，女性， 50 岁。 业务员：对不起 ，打扰一下，请问王经理在吗。 客 户：我就是，你有什么事。 （你是哪位。 ） 业务员：哦，王经理您好，我叫 XXX，这是我的名片，我在平安保险公司工作，您别担心，我不是跟您谈保险来，是这样的，我今天来是请您帮个忙。 公司这次让我们绩优人员向社会做一个调查。 了解一下人们对保险行业的看法，及对我们平安保险公司服务是否满意。
与时机 提高团队活动率的方法（ 5）： 零业绩培训 19 意志是克服惰性的一种力量 —— 零业绩人员恳谈会的召开； 心态调整与技巧辅导并重原则； 提高团队活动率的方法（ 6）： 激励方案 20 红色周一开单奖，月初开单奖； 就营业部组的活动率指标给予集体奖励； 激励方案是检验团队体能的体温计 提高团队活动率的方法（ 7）： 陪同展业、家访 21 陪同展业是对你组员的最大帮助；
三人加盟后，经过共同的努力，用短短的半年时间，建立了有 31人的一个营业单位，保费 , 人均保费 3300元，件数 65件，人均件数 ，月均保费过5000元的有 8人，活动率为 70%左右。 其中谢经理所带直辖组 11人，有 3人在上月从业务员晋升为业务主任，还有 5人是正式业务员， 3人是刚办好入司的试用业务员。 邵亮 (高级业务主任 )组 9人，其中 2人是明星业务员，每月标保在 1万元以上
欲达成效果 家庭背景（如果有 子女 ）： ♥数目 ♥性别 ♥姓名 ♥其它家庭负担 及所需费用 业务员： 除了太太和子女外 ， 您需 不需要在经济上照顾其他 人呢。 例如父母 、 兄弟姐 妹。 陈先生： 要照顾父母。 业务员： 不知道要照顾他们，每 个月要多少钱呢。 陈先生： 生活费全包了，每个月大 约 1000块钱。 16 步骤六 资料收集 欲达成效果 让客户明白日常开支依靠收入维持，
•在客户和总部之间协调材料准备和核保流程 以某财险公司为例 15 资料来源：公司访谈 销售人员时间利用率 2025151525%I already redraw a pie chart for you, if you still can not print a round one, let check your printer set up with IT ah...
免体检 … —— 您这个月投保少算一岁，可以省 1000多元 … 促成方法 — 利益驱动法 13 促成方法 — 立刻行动法 —— 以后再投保只会增加您的保费负 担，而且身体状况也会走下坡路， 那时侯可能丧失投保的资格。 —— 我们每个人都不知道再过几个月 会有什么事发生，趁现在身体健康 时赶快投保才是最明智的抉择。 14 促成方法 — 小到大法 当每个人面临重要抉择的时，都有举步维艰的感觉
控制在 2020元 /月以内； 3050人按3000元 /月控制； 50人以上按 5000元 /月控制； 能明确接待规格和接待人数的 ， 高规格接待按每人次 100元计算 ， 一般规格接待按每人次 80元计算；不能明确接待规格和接待人数的 ， 按每次接待费不高于 500元计算。 15 二、主要预算科目内涵及预算标准（ 3/5） （三）会议费：研讨会、培训活动、各种会议相关费用。 原则性规定
保额的高低与被保险人的财务、生活环境 、受教育情况、个人爱好、道德危险有着密切关系。 我们核保的重点也主要集中在以下反面： — 明确的可保利益： 可保利益存在是保险合同有效的前提，投保人、被保险人及受益人之间须有明确的可保利益。 虽然保险法列明“被保险人同意投保人为其订立合同，视为投保人对被保险人具有保险利益。 ”我们应根据保险本意去看被保险人死亡是否会给投保人或受益人带来经济损失。 —
，以提升人员素质 保费收入 销售成本控制 高价值顾客比例 市场占有率 市场形象 策略顾客满意度 销售团队管理制度创建及有效性 策略新产品促销计划运行有效度 个险部门人均产能 销售人员生产力 人均保费 人均件数 件均保费 销售人员质量 转正率 主管留才率 销售人员的满意度 能力成长 团队合作 优秀专业销售人员比例 留才率