评估

1 2 3413 F:发板y:+0004D+3G 41352462 3 43 45 67 89 3 45 67 3 45 67 89 3 45 67 3 45 67 89 1011 1213 1415 1617 1819 2021 2223 2425 2627 2829 303 45 67 89 1011 123 45 67 89 1011 123 45 67 89 1011 123 45 67

1、职位评估方法及程序凯捷中国2005年 6月2 2004 位评估的意义职位评估的程序国际职位评估系统的使用方法国际职位评估系统手册目录3 2004 当地和行业薪酬水平为参照标准，体现外部竞争性内部公平性：根据不同职位贡献大小、能力要求高低，确定位职薪酬水平，体现职位间的公平性弱合理的薪资体系4 2004 时建立与市场职位比较的有机关系职位评估可以解决的问题内部管理 实现部门内外部职位的价值平衡

1、职位评估方法及程序凯捷中国2005年 6月2 2004 位评估的意义职位评估的程序国际职位评估系统的使用方法国际职位评估系统手册目录3 2004 当地和行业薪酬水平为参照标准，体现外部竞争性内部公平性：根据不同职位贡献大小、能力要求高低，确定位职薪酬水平，体现职位间的公平性弱合理的薪资体系4 2004 时建立与市场职位比较的有机关系职位评估可以解决的问题内部管理 实现部门内外部职位的价值平衡

1、薪酬及股权激励（沟通版）凯捷中国2005年 4月2 2004 薪酬方案要点 薪酬 /福利方案 中长期激励方案初步建议3 2004 薪酬构成能兼顾员工短、中长期的合理回报 结构比例能充分体现合理的保障性和充分的激励性 整体薪酬水平具有较强的行业竞争力 职位薪酬水平能体现内部公平性4 2004 职位重要性 职位重要性 外部薪酬水平 浮动比例影响因素 出勤 出勤 经营业绩 职位重要性

结合专业剖析要点和评价指标体系，特制订本实施方案。 一、“说专业”范围 根据评估方案要求，我系 “说专业” 范围如下： 系部 重点 剖析专业 机电工程系 机电一体化专业 数控技术专业 工程机械专业 汽车应用技术专业 焊接专业 二、参与人员 丁官元、刘祖强、王学智、李枳岚、李丽、程秀、郝玉龙、黄莉、戴华、汪慧、苏小勇、张兰芳、陈传艳、黎楠、王建波、谢春华、陈翠华、夏风雷 三、“说专业”具体工作安排

.................................................................................................. 4 . 质保评估结果的应用 ......................................................................................

，基本解决公司日常办公。 如：员工档案、客户资料、案例库、邮件、消息管理、公司新闻、公司公告等。 、客户档案维护 客户档案按照客户类型分为：按揭公司、银行客户、对公客户方便业务做单是查询选择，同时系统自动分析 客户的每月现场数、每月报告数等信息。 、 基础设置 基 础设置包括强大的报告模板设置、测算参数设置、菜单设置、预警设置等信息

可是第一手的实战啊。 虑将小老板所用的两种方案进行折中，即：底薪加提成的方法，提成根据每碗的利润分配。 这样既可以防止他少放牛肉，又能防止他疯狂地多放牛肉。 问题是每碗的利润界定后怎么个分配法。 一碗面能挣多少是瞒不过大师傅的，如果不能让双方的利益在某个点达到平衡，一切又会恢复原样。 而要达到所说的那种平衡涉及到一个复杂的相关函数问题，说不定还要用到博弈论。 ，老板拿了提成后回家养花弄鸟去。

采取的具体措施及方法。 三、本事务所的质量控制政策与程序分为两个层次，一是对本公司审计、评估工作的全面质量控制政策与程序；二是对各审计、评估项目助理人员工作的质量控制程序。 四、本事务所对所执行的独立审计业务，包括会计报表审计、事企业单位财务收支审计、承包责任审计、经济效益审计、离任审计、基本建设施工预（结）算审计、验 证企业资本及资产评估等，均实行质量控制。 五

部任务。 将最危险的任务列于首位。 参考过去的安全情况和新的任务来决定 首先分析的任务。 序号 工作项目名称 工作项目编号 11 设备调查登记表 单位 /区域 填表人 说明： 序号 设备名称 设备用途 所在 /使用场所 备注 12 建筑、构筑物调查表 单位 /区域 填表人 说明： 序号 建筑、构筑物名称 用途 归口管理部门 备注 13 材料物质调查登记表 单位 /区域 填表人 说明： 序号