评价
)保证呼吸机使用、管路消毒与灭菌的可靠性。 ( 6)建立与完善护理查房、护理会诊、护理病例讨论制度。 制定并实施护理差错报告和管理制度 考核内容 ( 1)建立与实施护理差错报告和管理制度。 ( 2)完善专项护理质量管理制度,如各类导管脱落、患者跌倒、压疮等。 ( 3)能够应用对护理差错评价的结果,改进相应的运行机制与工 作流程、工作制度。 手术室与中心供应室的管理 考核内容 (
在首位,履行社会责任和义务。 加强科学、规范管理,建立良好的激励与约束机制,开源节流,加强成本核算,充分利用现有资源,不断提高医院的效率,保障人民健康。 评价指标 (一)社会效益考核内容: 1、在医疗服务过程中,始终把社会效益放在首位,履行相应的社会责任和义务。 2、认真完成卫生下乡、支农、对口支援贫困地区、组派救灾医疗队等政府指令性 任务,积极参加政府组织的社会公益性活动。 3
管理,论 文,制度,方案手册,应有尽有 精品 文档 医院信息系统( HIS)符合《医院信息系统基本功能规范》的规定,与其他医疗机构、卫生行政部门能够实现信息共享。 医院信息系统满足医院管理和临床工作需要。 5 了解信息系统能否满足医院管理、临床、护理、医技等部门对医院信息的需求信息分析和反馈,应是动态的与时俱进的。 医院信息科(中心)应是医院预算编制部门,信息资金投入每年不低于医院年业务收入的
况。 提供 50 万元以上大型设备的运行、维修记录及成本分析资料(查 CT、MRI、彩超、 X 线血管造影机、大型生化分析仪、血气分析仪) 重点抽查 46台 50万元以上大型设备。 无 运行维修记录 、 成本分析记录不得分;每缺一台设备材料扣 2 分;材料不全扣 1 分。 13 7.后勤保障应满足临床需要。 向住院患者提供治疗饮食,其种类、质量能够满足患者治疗需要,能够提供中医食疗服务。
应商进行淘汰。 第四章 新增备品备件供应商的入围管理 第一节 入围条件和选择标准 第二十 五 条 入围条件 因生产、工程、工艺更新,配套专用备件。 为引进国内外知名品牌产品,达到产品更新换代的目的。 经与同类企业对标,性能价格比较现供应商有提高的。 现有供应商经设备处、 供应部 评价,达不到公司采购标准,经公司审批后淘汰供应商,需要引进新供应商进行补充。 控股公司纳入的新增集团集中采购物
年 月 日 考核小组组长: 成员: 年 月 日 附表 2 工程质量管理制度分项评分表 受检 单位名称: 检查日期: 序号 评分项目 评分标准 应得分 实得分 1 工程质量管理责任制度 未建立工程质量管理责任制或制度不齐全,扣 1020 分; 年度考核指标中无工程质量管理指标,扣5分; 分包合同无工程质量管理职责和指标,扣 510 分; 有关层次、部门
目涉及的水、气、声、渣及自身污染等环境因素进行识别并确定应遵守的法律法规及其他要求,并确定对其控制方法和 /或检测要求。 开发部在新产品的设计与开发输入中 ,应对项目设计中产品所涉及的 环境因素进行识别并确定应遵守的法律法规及其他要求,并确定对其控制方法和 /或 检测要求。 品管部在对产品进行检验时,应确定产品符合客户提出的有关于产品的要求及产品环保等方面的要求,并确定对其控制方法和
提供 50 万元以上大型设备的运行、维修记录及成本分析资料(查 CT、MRI、彩超、 X 线血管造影机、大型生化分析仪、血气分析仪) 重点抽查 46 台 50万元以上大型设备。 无 运行维修记录 、 成本分析记录不得分;每缺一台设备材料扣 2 分;材料不全扣 1 分。 13 7.后勤保障应满足临床需要。 向住院患 者 提供 治 疗 饮食,其种类、质量能够满足患者治疗需要,能够提供中医食疗服务。
业的发展打造一支朝气蓬勃、团结奋进、学术水平高、教学效果好、研究成果丰富的师资队伍是我院实现创全国一流学科的基本策略。 2.建设内容 ( 1)教研人员规模计划与结构调整 按照专业发展规划和学生培养规划,按人事处提出的编制要求,到 2020 年时我院教师总量控制在 68 人以内。 为保证进一步改善结构,新增加的教师中除 2 名管理人员外,其余的应有博士学位(争取其中有 5
第 5 页 项目 方案制订与评估阶段 设计参与机制、进行社会可行性分析 A类、 8类 项目实施及监测评价阶段 受益者分析、社区参与 D类 项目后评价 社会影响评价 C类 (二)社会信息收集的基本程序和步骤 调查与收集社会信息必须遵循一定的基本程序。 一般都要经历确定调查对象、调 查方法设计、收集整理资料和分析总结等阶段。 ( 1)确定调查对象。 ( 2)调查方案设计。 ( 3)收集整理资料。 (