评价

现。 3. 成本意识：思考更佳途径解决问题、减少开支。 4. 重视问题：善于发现问题，善于思考问题，敢根据业务内外环境提出可供解决或改善的建议方案。 分析 控制力 定义：坚持按制度规范、权限办事，确保业务受控；能对众多业务进行归纳、分析处理，改善工作。 对能力的要求： 1. 分析能力：善于定性、定量分析问题，特别是善于运用（财务）数据进行分析。 能从分析中找出规律、或更优工作办法，优化现流程。

构及直接负责的主管人员和其他直接责任人员的法律责任 • 对机构出具虚假证明构成犯罪依据刑法有关规定追究刑事责任； • 尚不够刑事处罚的没收违法所得，违法所得在5000元以上的，并处违法所得 2倍以上 5倍以下的罚款，没有违法所得或违法所得不足 5000元的，单处或者并处 5000元以上 2万元以下的罚款，对直接负责的主管人员和其他直接责任人出 50005万元的罚款； • 给他人造成损害的

险系数 安全评价培训 —— DOW火灾、爆炸危险指数法 第 23页 一、工艺单元危险系数 F3 (p204) F3 = F1 F2 F1 —— 一般工艺危险系数； F2 —— 特殊工艺危险系数。 安全评价培训 —— DOW火灾、爆炸危险指数法 第 24页 二、一般工艺危险系数 F1 (p204206) • 放热反应 • 吸热反应 • 物料处理与输送 • 封闭单元或室内单元 • 通道 •

资质证书，按照下列程序办理： （一）具备资质条件的申请人将安全评价资质申请表和本规定第七条规定的材料报所在地区的省、自治区、直辖市安全生产监督管理部门或者省级煤矿安全监察机构； （二）省、自治区、直辖市安全生产监督管理部门或者省级煤矿安全监察机构自受理申请之日起 20 日内完成审查工作。 经审查合格的，颁发资质证书，并报国家局备案；不合格的，不予颁发资质证书，并书面说明理由。 第十条

发事件 一般没有忙闲不均的现象 C42 工作时间特征 15 工作要求的特定起止时间 上下班时间根据工作具体情况而定，并无规律可循 上下班时间视工作具体情况而定，但有一定事实上的规律 基本按正常时间上下班，偶尔需要早到迟退 按正常时间上下班 5 D职位涉及人际关系的频度与难度 总权重 15分 评估要素 权重 要素定义 5 4 3 2 1 D1与公司外 界人士交往的频度与重要性 权重 30 D11

工作中需要做一些对所属人员有影响的决策。 工作中需要做一些大的决策，但必须与其他部门负责人共同协商方可。 工作中需要参加最高层次决策。 5 10 20 30 40 2 知识技能因素 序号 2． 1 最低学历要求 分数 1 2 3 4 5 因素定义： 指顺利履行工作职责所要求的最低学历要求 ，其判断基准按 正规教育水平 判断。 初中及初中以下。 高中、职业高中或中专毕业。 大学专科。 大学本科。

要求，其判断基准按正规教育水平判断。 高中、职业高中或中专毕业。 大学专科。 大学本科。 硕士。 博士。 5 10 15 20 30 1 2 3 4 因素定义： 指在顺利履行工作职能时需要使用多种学科、专业领域的知识。 判断基准在于广博不在精深。 不需要涉及其他学科知识。 需要相近专业知识的支持。 需要两门以内跨专业学科知识支持。 需要两门以上跨专业学科知识支持。 7 14 22 30 1 2

工作实际开展的所需表现进 行综合评估 环境方面：岗位工作环境对承担者造成的 影响进行综合评估 2020年 9月 19日 18 评分法：评价表的因素设计和权重分配 责任因素 （权重 400） 1. 风险控制的责任 2. 经营损失的责任 3. 决策的层次 4. 领导管理的责任 5. 组织人事的责任 6. 内部协调的责任 7. 外部协调的责任 8. 工作责任范围 9. 法律上的责任 环境因素 （权重

1 只需要做本岗位的工作计划 2 需要做相关岗位（工作族）的工作计划 3 需要做本部门（科级）的工作计划或具体规划 4 需要做部门（处级）或本系统的工作计划或局部规划 5 需要做全局的工作计划或整体规划 7 二、工作技能（一级指标），包括 4个二级指标。 其中学历水平和工作经验不设三级指标。 （一）学历水平（二级指标）： 指顺利完成岗位工作所必须的最低学历要求，其判断标准为接受正规教育的程度。

们来分析小车司机班班长、产品开发工程师、副总这三个职务的“职 务状态构成”。 职务状态构成是氏提出，他认为职务具有一定的“形态”，这个形状主要取决于技能和 解决问题的能力两因素相对于职务责任这一因素的影响力间的对比与分配，如图 22。 根据 海氏工作评价系统法，上述三种职务分别属于以下三种类型：营销副总属于“上山型”。 该职务的责任比技能与解决问题的能力重要。 产品开发工程师属于“下山型”。