评选

师提问：你们会解决 “ 每头牛一天产奶多少千克。 ” 这个问题吗。 （ 1）独立思考 （ 2）在四人小组中充分地交流、讨论，老师参与学生的讨论之中了解情况。 （ 3）汇报并说想法 3．把学生解决问题的方法记录在 黑板上。 让学生明确解题思路即：先求什么。 再求什么。 比较两种方法的异同点。 三、自主解决问题（ 6 分钟） 教科书第 32 页 “ 做一做 ”。 生独立解决 组织交流

1、国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册卖场子册优秀卖场评选管理办法归属体系：国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册文件编号：国美销10撰写单位：国美电器销售中心卖场部版 本：第一版生效日期：2004 年 4 月 1 日机密等级： 机密 一般合计页数：5 页 正文页数：4 页附件个数：无制度正文目录：目 录 页次1、目的 12、范围 13、名词解释 14、职责 15、作业内容 16

准分 10 项，每项 10 分，总分 100 分，具体见 《服务标兵标准评分表》。 有下列情况者采取“一票否决” （ 1）评选期间有矿工行为者； （ 2）评选期间有请假、事假累计天数达 10 天（含 10 天）以上者。 五、活动时间 :2020 年 3 月 15 日至 2020 年 4 月 30 日 2020 年 4 月 5 日前各项目将服务标兵员工材料（附服务标兵员工推荐表）提交公司行政部

护士长每次加 1 分，最高加 5 分。 （ 8）病人座谈会受到奖励， 护士长 每次加 1 分。 （ 9）护理部满意度问卷调查全年受病人点名表扬名列前 五 名者依次加 1 分。 (10）科室品管圈活动开 展好 名列 前五名 ， 依次加 1。 （ 11）参加全省组织的各种竞赛：一等奖 加 5 分、二等奖 加 4 分、三等奖 加 3分。 （ 12）迎接省级各项大型检查 ：指定科室获得奖励加 3 分

动模范 、先进生产（工作）者等先进个人和先进集体 ，须由所在单位民主推选，经本 单位职工代表大会或者职工大会讨论通过 ，并有会议原始记录。 （二） 申报单位 工会 组织 对推荐人选的先进事迹认真审核，经同级党 总支（党支部） 、 行政 同意后 填写呈报审批表，附会议记录一起 上报 集团公司评委会办公室。 （三）评委会办公室对 各 单位上报 推荐的先进个人和先进集体 ， 在集团公司范围内 公示

类门店（ 1 1 1 1 2 2 2 33）原则上须推荐 35 人。 B、其他一类店在适合的对象中推荐 35 人；二、三、四类店 12人。 4 门店评审委员会要对人选要进行认真考察，并严格按照要求准备推报材料，按时上报。 第二阶段：候选人确定 各单位推报材料不齐全或不符合要求的人选，不具备参选资格。 总部评审委员对所有推报人选的推报材料进行审核，对人选进行深度调查访谈，并根据人选的事迹情况

措施： （ 1） 每月之星当选人每人奖励 100 元，并 在员工 座位放置 奖杯。 （ 2） 每月之星当选 团队 将发放 证书，证书中含 所有参与 项目 之 成员。 （ 3）公司文化墙之“每月之星”栏将 张贴 当选人或团队 相片 1 个月 加以表扬，同时记录在个人档案，作为晋升及加薪的重要依据。 上海雷腾软件有限公司 20201123 附件： 雷 腾 每 月 之 星 推 荐 表 填表时间： 年

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填表时间 ： 年 月 日 部 门 团 队 成立时间 团队成员 创 新 做 法 简 介 创 新 影 响 部门推荐意见 签字： 年 月 日 主管副总裁意见 签字： 年 月 日 6 人力资源部意见 签字： 年 月 日 备注 创新影响主要从以下几方面考虑：是否对跨部门工作产生影响、是否有利于工作效率的提高或企业文化宣传等； 推荐理由主要从以下几方面考虑：创意性、实效性、影响力、激发力、互动性；

秀服务之星评选结果资料整理存档，作为年度奖项、员工晋升和加 薪的参考依据，由公司颁发奖励文件，并由人力资源部执行奖励， 落实 奖状和奖金。 被选 定 的员工，应始终坚持一贯的行为标准，如在下次评选之前被发现有任何严重违反公司规定的行为，立即收回奖励称号，并参考公司的相应管理条例 做出 处分 ； 年度评选流程参考月度评选流程执行。 相关评选细则详见附件 1；相关表单详见附件 2。 ~ 3 ~ 附件