plm

编号： 第 16 页 共 68 页 7． 物料申请审批 1） 点击菜单【我的任务箱】 【我的任务】 【办公任务】； 2） 启动：【已就绪任务】 【文档任务】 选中待审签申请单 右键单击 【启动（ S）】； 3） 通过：【已就绪任务】 【文档任务】 选中待审签申请单 右键单击 【启动（ S）】； 4） 打回：【已就绪任务】 【文档任务】 选中待审签申请单 右键单击 【启动（ S）】； 5）

体需求。 11. 各专业设计人员工作时间分配情况如何。 如绘图，计算，编写文件，找设计参考图纸，找数据资料，调查研究，并行设计协调，修改返工和纠正错误，解决后勤供应问题等。 12. 各专业人员认为在各种具体工作内容方面提高效率的意义，排列次序。 13. 有无在各种具体工作内容方面提高效率的设想和具体要求。 14. 原理或概念性设计到各专业的施工设计的主要工作流程如何。

，透过标准的整合接口各种通讯标准，与不同的人、系统与应用软件联系 ( Connect ) ，达到跨系统、跨组织、跨地区协同合作 ( Collaboration ) 的目标。 逐步实现制造产业之随处设计、随处制造 ( Design Everywhere ， Build Everywhere ) 的全球化运作目标。 即使因 . COM 泡沫化，而使得 eBusiness 沈寂一时

12 3. PLM 项目实施路径与方案规划 ABC PLM 项目的方案规划基于前述 ABC 目前产品开发现状以及各个业务部门在访谈过程中提出的具体需求。 ABC PLM 系统建设的目标 ABC 希望通过业务流程的电子化，建立研发的业务标准；通过产品知识库的建立，积累企业的知识财产；实现企业内部的协同开发，建立面向生产和市场的研发体系。 系统的目标可概略分为如下部分： 