pmi

时数 170 330 690 520 390 2100 把 2100小时按 大致比例 1:2:4:3:2 分配到各阶段 ,不用严格符合比例 1 启动阶段 170小时 A 采用项目选择方法来评估新过程或服务的可行性 B 识别重要的干系人并进行分析来获得认同和需求，以保证项目成功 C 根据组织需求来定义项目范围，以满足客户对项目的期望 D 开发项目章程，并和重要干系人一起对项目进行审查

涂答题卡指导在草稿本背 面，先听从广播往下进行，事后再举手咨询 要求考生检查 试卷袋内是否有漏（有观察扩孔） ! 试卷按座位图版本号发放（一人一袋），桌签上也贴有版本号，如有发现桌签上版本号与座位图不一致时以座位图为准。 缺考考生不发放试卷袋，更不允许拆封。 如有外籍考生，可提供英文版涂卡说明 考生 答题卡填涂说明（在考生试卷袋中有） 9:00 工作概述 考试正式考试 监考教师

定。 例如在一个较小的应用中，系统的使用人员和资源较少，可以采用嵌入式的属性权威 AA 签发和管理属性证书，减少建设成本和管理开销。 而在一个由多个应用组成的较大的系统中，存在着大量的用户和资源，并对系统有整体的安全需求，这时可以考虑建立属性权威中心，简称 AA 中 心，将所有的应用纳入到同一个安全域下，由 PMI 的整体安全策略和授权策略实现整个系统范围内的所有应用的整体安全访问。 这样