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运作管理(pom)--物资供应计划与管理(ppt49)-采购管理(编辑修改稿)
业计划与控制等等。 MRPⅡ 的基本思想就是把企业作为一个有机整体，从整体最优的角度出发，通过运用科学方法把企业各种资源和产、供、销、财各个环节实行合理有效地计划、组织、控制和协调，使它们在生产经营中得以协调发展，并充分发挥作用。 其最终目的是既要连续均衡生产，又要根据实际情况最大限度地降低各种物料的库存量，消除生产过程中一切无效劳动，进而提高企业管理水平和经济效益。 第三节 生产制造资源计划（