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如委托代理人参加磋商的，磋商文件中必须提供法定代表人授权委托书，法定代表人和委托代理人的身份证复印件。 三、服务应答及偏离表 项目名称： 招标编号： 分包号： 注： 1. 供应商必须把招标项目的全部服务内容事项（含磋商文件 “服务内容及相关要 求 ”和竞争性磋商申请文件的应答）列入此表，否则将取消其磋商或中标资格。 2．按照招标项目服务要求的顺序对应填写，否则将 取消其磋商或中标资格。

、无污迹、无杂物；墙面瓷片、门、窗用纸巾擦拭无明显灰尘，便器无污迹；天花、灯具目视无明显灰尘，玻璃、镜面无灰尘、无污迹。 每天清理二次；每 二小时保洁一次。 公用门窗、消防栓、标牌、扶手、栏杆：目视无明显污迹，用纸巾擦拭无明显灰尘。 每天清抹一次。 消毒 每月对垃圾房（桶）进行一次消毒（杀），由专业人员跟踪记录。 每月一次 夏令季节每天 2 次对垃圾房进行一次消毒（杀）

企图影响中标结果的任何活动； 投标单位以任何方式诋毁其他投标单位； 中标单位不按要求提交中标服务费； 法律、法规规定的其他情况。 八、 承包方式 ： 合作人对幼儿园项目的工程建设、教学器材等其它的投资进行自行投资建设。 承包方式实行经费包干制，费用包括校园财务开支、水电费、易耗玩具、员工工资、劳保、社保、福利奖金、税费、节假日加班费、临时检查应急措施费、招标代理服务费、人身意外保险及各种补贴

校区文化活动。 （二）公共厕所 地面、便槽（池）及瓷砖面清理 2次 /天； 污水、污物清理 1次 /天； 门、窗清理 1次 /周 水龙头、水箱、路灯巡视 1次 /天 墙面、天棚清扫 1次 /周 （三）学生公寓楼、宿舍楼 按照学校作息时间开锁房间、楼道（宿舍）大门； 不定时巡视楼层，遇有情况及时报告； 每天对宿舍楼层地面、走廊、楼道、扶手、护栏、卫生间、墙裙瓷砖进行清扫和擦洗；

项目进度控制总目标应进行分解。 可按单位工程分解为交工分目标，可按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标，亦可按年、季、月计划期分解为时间目标。 全部任务完成后应进行进度控制总结并编写进度控制报告。 施工进度控制工作流程： 进度控制工作流程 承包单位提交进度计划 项目总监下达开工令 施工准备 工程 部 审批 协调会议与指令 监督计划实施 工程 部 审批 承包单位提出延期 检查执行情况 承包单位责任

从运维保函及移交维修保函中扣除。 移走项目公司相关的物品 除非双方另有协议，项目公司应于移交日期之后六十 (60)天内，自费从场地移走仅限于项目公司员工的个人用品以及与本项目运维无关的物品，不包括移交清单所列的项目设备、备品备件、技术资料或者项目设施营运和维护的必需物品。 如果项目公司在上述时间内没有移走 这些物品，政府方在通知项目公司之后，可以移走并将物品转运至适当的地点以便安全保管。

定的可归责于甲方的原因导致的完工延误情形出现的； （ 2）因甲方违约导致乙方延误履行其义务； （ 3）为保护在建设用地范围内发现的历史文物而导致延误的； （ 4）本合同约定的因甲方要求的变动而导致的延误； （ 5）合作期内，若有相关的法律或法规颁布，对 PPP 项目的合作年限有强制要求； （ 6）由于不可抗力导致项目实施的停滞和延误。 在 条描述的可延长期限的事件发生之后，乙方需要延长合作期限的

事情，这没有问题，只要京投得到了政府方授权。 目前只有这一点是发改和财政的文件有不同看法，其他基本是一致的。 下面具体来看实施方案的内容。 一、项目概况 项目概况一定要说清楚两个方面的内容，一方面是常见的规划、立项，在一般项目中基本都涉及到；第二方面是项目的建设范围和服务目标，这是作为 PPP实施方案必须说明的内容。 1 地方 政府融资平台公司指由地方政府及其部门和机构等通过财政拨款或注入土地

服务价格和质量监管，以保证公共利益最大化。 ‛ 这一描述将私人资本扩展至社会资本范畴，界定了中国 PPP 模式下政府和社会资本在合作中的职责分工及盈利回报模式。 而发改委在《国家发展改革委关于开展政府和社会资本合作的指导意见》（发改投资 〔 2020〕 2724 号 ）中则将 PPP界定为 ‚ 政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率，通过特许经营、购买服务、股权合作等方式

后 ‎，项目 ‎公司应 ‎根据合 ‎同和特 ‎许经营 ‎协议将 ‎相应资 ‎产和服 ‎务无偿 ‎完整移 ‎交给政 ‎府指定 ‎部门或 ‎公司。 ‎ 完整 ‎移交指 ‎的是项 ‎目资产 ‎在移交 ‎后完整 ‎可用。 ‎为保障 ‎完整性 ‎， ‎图片已 ‎关闭显 ‎示，点 ‎此查看 ‎ 项目 ‎公司应 ‎缴纳一 ‎定的维 ‎修保障 ‎资金或 ‎者签署 ‎附加协 ‎议，在 ‎一定周 ‎期内， ‎比如一