ppt192
房地产项目管理(ppt192)-项目管理(编辑修改稿)
行动细目分配 所有人员 10： 00 刘霞 休会 项目团队的绩效评估书 项目任务的执行结果 如何扩展他的知识 需要进一步提高的地方 项目后的评估团队会议 技术绩效 工作范围 质量 管理变更 成本绩效 进度计划绩效 项目计划与控制 客户联系 团队 交流 识别问题与解决问题 对未来项目的建议 项目后客户评价调查 表 请完成这张简短的调查表，帮助我们评估和改善项目管理绩效。