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 股东  债权人  政府 (税务 、 政府监督管理部门 )  供应商  客户  员工  注册会计师  管理者 （财务）会计（报告）目标 (美国 FASB观点 ) ◎ 提供决策有用的信息。 ◎ 提供的是 “ 企业 ” 的信息 ， 具有历史性 、近似性 、 成本性 、 非唯一性等特征； ◎ 以外部用户为主 ， 强调多利益主体的共同需要； ◎ 服务对象既包括现在的 、

收入有些表现为现金，有些先表现为 应收款，最终都表现为现金。 公司收入的分配 （广义的分配）包括缴纳税金和分派股利等通常 也以现金形式实现。 可见，现金流与收入及其分 配流也是交融在一起的。 三、 现金流量衡量 的演变及其意义 （ 一 ） 现金流量 (Cash Flows) 现金流量是指现金流入和现金流出的数量以及净流量。 （ 二 ） “ 会计现金流量 ” 与 “ 财务现金流量 ” 我国财政部于

up Time Observe the Setup and split into elementary actions P A 9 9 0 2 0 3 P E C 0 4 8 0 5 0 2 N M* H i g h l i g h t a b n o r m a l v a l u e s a n d b r i n g y o u r c o m m e n t s 123456789D a

完成成功项目，赢得客户满意 2. 项目的执行 检验自己角色（ examine your roles） . 定义责任（ define your responsibilities） •项目经理要能够彻底地了解项目计划，并且能有权威地答复任何问题 •仔细考虑如何将项目计划转化成行动 . 领导团队（ take the lead） •遴选及确定团队成员，并付予责任 •顺利地推动项目的展开

on two parator groups:  Group 1: Traditional parators, predominantly colleges and universities in Southern California and West Coast Jesuit universities, with parable endowment size  Group 2:

DCAPA 作业层 作业执行 自我检查 CDC 2020/9/19 14 叁、日常管理 一、日常管理的意义 根据科学方法分析、讨论所按规定、审议、核准之“ 标准（ STANDARD）； 实施人员教导，设备保养与正常操作，材料与质量的确保，作业动作的经济化，工作环境的维持； 持续维持、改善、使其变成 ” 习惯 “ 的一部分。 二、标准化（ STANDARDIZATION） 有关人员的标准

全决定于那颗大脑。 你必须尽可能想得美， 你必须先确定你是谁， 你就可能赢得任何奖牌。 13 PMT—成就技能 —成功驱力 克 服 自 卑 的 方 法 认 知 法 转 移 法 补 偿 法 领 悟 法 14 PMT—成就技能 —成功驱力 建 立 自 信 的 方 法 挑前面的位子坐 练习正视别人 把走路的速度加快 25% 练习当众发言 畅怀大笑 利用积极的心理暗示： 使用肯定式的表现法

道场内容如何。 ’ 老翁回答道：‘龙蛇混杂，凡圣交参。 ’ 文喜问：‘住众多少。 ’ 老翁答：‘前三三、后三三。 ’ 文喜第二天起来，茅屋不见了，而见文殊骑狮子住在空中，自悔有眼不识菩萨， 空自错过。 文喜后来参访仰山禅师时开悟，因此就安心住下来担任典座（煮饭）的工作。 一 天他从饭锅蒸气上又见文殊现身，便举饭铲打着，并说道： ‘文殊自文殊，文喜自文喜，今日惑乱我不得了。 ’ 文殊说偈云

為基礎 ,更能對購買者的需求做出彈性的回應 成長方向  以此強調使命的動態性  Ansoff(1965)提出成長向量 (growth vector) 現有產品 新產品 現有市場 市場滲透 產品延伸 新市場 市場延伸 多角化 階段三 :配對階段 SWOT矩陣 BCG矩陣 內外部矩陣 GE矩陣 總體策略矩陣 SWOT矩陣 S W O SO配對 以本身的優勢掌握外部機會 WO配對

認證銀行 客 戶 商 店 商店的銀行 申請帳戶、註冊 傳送電子支票 存入電子支票 進行清算 傳送電子支票 FEDI • 金融電子資料交換 FEDI（ Financial Electronic Data Interchang）企業或個人利用電腦作業，以特定的標準格式，經由通訊網路與金融機構聯繫，進行企業或個人支付款、 資金調撥及轉帳等金融服務。 電子安全交易機制 • SSL（ Secure