ppt68

000 6000 7000 6000 8000 3000 34000 1000 （ 1）记帐凭证： 借：销售收入 80000 借：利润 94000 借：运输收入 27000 贷：销售成本 63000 贷：利润 107000 贷：运输支出 18000 贷：管理费用 13000 （ 2）过帐（将上述结帐分录过入收入费用分类帐） 28 四、会计报表 帐 户 报 表 资产权益类帐户 余额 资产负债表

比较高） • 头脑风暴法 ：运用创造性思维、发散性思维和专家经验，通过会议等形式识别项目风险 • 情景分析法 ： 通过对项目未来的某个状态或某种情况 (情景 )的详细描绘与分析，从而识别出项目风险与项目风险因素。 多维的风险识别方法 ：成本、进度、质量、安全 目标维：要求有相对的成本、项目目标、成本目标、进度目标、质量目标、安全目标，根据目标的维度分析可能存在的风险，像成本超支风险

成為典範 缺乏照顧部屬 来自 库下载 團隊定義 〄 由一群擁有互補技術 , 知識及觀點的個人組合而成 , 相互支持與協助 〄 承諾同一目標 〄 負共同責任 来自 库下载 建立團隊 • 選擇成員 • 成員能力互補 – 有解決問題及決策能力 – 人際溝通技巧 – 團隊技術 • 確定成員角色 • 建立團隊目標與規章 – 確立內 /外相互關係 – 建立評量標準 – 設定行為規範 • 建立決策規則 –

rPoint簡報范本 位置： TemplateGallery/ 學習利用電腦作簡報 29 不只是會制作， 要懂得加入好的的聲光效果 確定電腦設備能夠進行動態簡報 30 硬體資源不夠時會產生畫面不流暢，或聲音根不上節奏 先確定你使用的播放設備條件夠不夠 在簡報中加入動畫效果 31 Powerpoint本身配置動畫效果 觀眾不會因為無聊而昏昏欲睡。 外掛動畫軟體增添動態效果 32 利用外掛的

的员工往往认为管理是少数人的事情，而与组织的其他人员无关。  另外，管理也不是组织中某几个人的事，而是组织中全体人员的事。 管理者 是管理的主体，被管理者是管理的客体，只有两者相互作用和影响，才会形成一个完整的管理过程。 来自 料库下载 32  《 细节决定成败 》 的作者汪中求认为，全世界最难管的就是中国人，因为中国人都很聪明。 有四个词很关键，也容易模糊：聪明、精明、高明、英明。

作原理 路由器的结构和启动过程 路由器的基本配置 KingNet 28 路由器的工作原理 路由器工作在 OSI模型中下三层，最高层为网络层，通过统一的第三层来屏蔽底两层的不同，从而实现多个独立的异种网互联，并通过路由表实现寻径；由于是一个存储－转发设备，可以实现包的过滤、优先、排队等流量管理。 KingNet 29 路由器的工作原理 路由器 A 路由器 B IP寻径 IP寻径 IP数据报