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t Team Development 29 Carrefour Reflecting and Redirecting 引导 A Tool for Guiding the Content of Information Exchange: 主导信息交流内容的一个有效工具 Active Listening + An Open (probing) Question 积极倾听 + 开放式（探究式）问题
式） 心态 习惯 行为 启发 改变 改善 3 培训规划的过程 4 培训方法的选择 培训方法分类 我们常用的几种培训方法 内部培训 课堂传授式 课堂参与式 研讨会／专题工作坊 工作指导 师徒制 自学小组 外部培训 公开课堂传授式 公开课堂参与式 研讨会／专题工作坊 户外拓展训练 户外体验训练 专业进修 资格考试 3 培训规划的过程 ５ 培训规划、计划制定与经费预算 1. 制定培训规划 2.
有什 么 假設?*40 准時化的元素 • 均衡主生產計划 • 小批量 • 利用員工的技能 • 供應商關系 • 看板 • 車間布置 • 質量 *41 均衡主生產計划 • 計划期 ﹕ 一至三個月 – 工作中心及供應商作出計划活動 • 本月的生產必須均衡 – 使每日的需求 (生產 )相同 • 每天安排固定的生產次序 – 定出每日總需求 • 月總需求 /月工作天 – 定出每個產品每日總需求 •
耐心 声音轻柔 ,抑扬顿挫 • 轻松 使用鼓励性的语言 办公室里有家人照片 工作方式：表现型 • 外向 , 直率友好 快速的动作和手势 • 热情的 生动活泼的 , 抑扬顿挫的语调 • 幽默的 有说服力的语言 • 合群的 陈列有说服力的物品 测知内感官 • 什么是内感官 • 观察眼球转动而侧知内感官 • 不同内感官型的类型用字 类型用字 ——视觉型 • 幻像 看来 凝望 预演 焦点 出现 • 图案
e not always nice places to work. ATTRIBUTES OF AN HPO Driven by leader •Very high performance aspirations held by all key leaders •Demanding, ―unreasonable‖ CEOs •Effective working group at top
169。 1998 Arthur And rsen. All rights reserved. Market Peration Product Development Diversification Market Development Customers Products Current Current New Strategic Alternatives New 27 169。 1998
系 2020/9/19 49 根据您的经验，谈谈上述因素哪些对问题解决带来的消极影响较大。 讨论 2020/9/19 50 （三）、决策 决策时时发生。 1 决策的定义： 传统的决策理论：是在几种备选的行动或者方案中确定一个的过程。 现代决策理论：对行动目标与手段的探索，判断，评价直至最后选择的过程。 把不确定性、复杂性作为定义决策的条件。 2020/9/19 51 2
理論取樣 雪球取樣 選擇研究環境 研究環境 研究問題 高相關性 參考 定義及 申論 有計劃性及系統性的平衡 機會 便利性 決定研究環境的條件如下 :。 逕使研究者進入目標現象中。 研究環境的特徵 從可見到不可見 各種特定範籌的可見性 所在的位置 先前的知識 及經驗 當某個環境的資訊是大眾都可以取得時，這個環境便是可見的 例如 :大學、醫院、心理健康診所、教堂等