普尔

中国本土最具行业竞争力的专业影视机构。 4 前 言 中山普尔照明电器有限公司 影视广告片，是贵司对外传达品牌文化内涵 及产品优势特点的重要载体，也是积累企业无形资产的重要组成部分。 通过与贵司初步沟通 过 后，我 司专门成立项目组，对本片 进行 全面的策略分析与研讨， 现制定出如下 方案： 一、策略分析 A、分析企业属性 ：找寻企业优势和企业特征。 B、分析产品属性 ：发现产品亮点和产品卖点。

合同书、名片、小礼品等等。 这些物品内容可以统称为拜访包，访前必须对拜访包进行仔细检查，以防遗漏必用物品。 主要是经销商客户方面的信息，同时还该包括区域市场照明灯饰的基本情况、竞争产品方面的信息。 知已知彼，才能有的放矢。 形象及心态准备。 访前一定要检查和调整自身的形象与心态，形象和心态是拜访质量的重要因素。 注意事项。 明确访问的目的，由此来决定说话的重点。 观察分析。 在到达经销商那里时

相关文件和质量记录（在相关文件中规定） ③电话、网络④宣传栏、标语、看板 等方式使质量管理体系的过程及其有效性得到沟通 ,满足上述要求。 管理评审 总则 总经理负责每年至少主持召开一次管理评审会议，对公司质量管理体系进行评审，确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 评审必须评价公司的质量管理体系变更的需要，包括质量方针及目标。 体系推进办负责于每次管理评审之前，编制《管理评审计划》，包括

和奖惩应用相结合。 （ 3）定量与定性相结合原则：强调以数据和事实说话，以“测” 为主，以“评”为辅。 （ 4）客观性原则：以日常管理中的观察、记录和事实为基础进 行考核，从实际出发，公正、公平、强调绩效管理的客观 性。 （ 5）分层逐级考核。 对岗位进行分层级分类别进行考核， 以 直接主管作为主要考核人，实行逐级考核。 6/22/2020 中山市普尔照明电器有限公司 19 第三章 考核范围