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qc的全套资料及应用(9个文件)控制图(编辑修改稿)
7 点 ……… .必有非机遇原因,宜采取措施使其恢 复管制状态。 点在任何一方出现较多时,必有原因,宜即调查。 连续 11 点中有 10 点以上。 连续 14 点中有 12 点以上。 连续 17 点中有 14 点以上。 连续 20 点中有 16 点以上。 控制图中各点连续朝同一方向变动时: (点连续上升或下降 ) 连续 5 点继续上升或下降,宜注意以后动态。 连续 6 点继续上升或下降
我的qc圈(编辑修改稿)
、 效果确认。 效果确认可以使用管制图 、 直方图或推移图为佳。 尤以推移图较好。 从图上 ( 或表上 ) 我们可以看出对策的结果如何 , 是否达到预定的目标或不理想。 假如不理想 , 我们应重新探讨原因。 步骤十二 、 效果维持。 当实施的效果奏效后 , 如没有将做法作为新的标准修订 , 以致过不了多久又被更换 , 新的做法未能完整地持续下去 , 而使原先所得到的成果付之东流 ,
某制药公司qc部动物饲养员职务说明书(编辑修改稿)
实验中家兔必须严格按领土完整筛选,观察实验中家兔体波动情况,分析原因,判定是由外界因素影响还是样品本身困素影响。 ( 1) 工作的自由度: 从以下几方面说明该工作的自由度:内部的书面指示,规程,政策以及外部法律,法规对之的束缚力;完成该项工作的时间要求,任务的多样化以及所需的主动能动性。 掌握操作规程,执行质量标准,根据工作需要主动加班。 ( 2) 范围: 描述工作直 接影响的最大范围:科室