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——— 卡尺 ——————— 量规仪器的表示符号 符号 量规仪器名称 符号 量规仪器名称 符号 量规仪器名称 KC 卡尺 GD 高度规 SG 塞规 KG 块规 SC 塞尺 CZ 粗糙度样块 TE 台座 QY 牙规 BC 磅类 ZJ 直角尺 BF 百分表 FL 分厘卡 WN 万能角度尺、分度尺 PT 平台 VC V 型导磁块 RG R 规 NL 扭力计、拉力计 TY 投影仪 FM 砝码 XYZ

添加项目组成员 选中项目 单击“ Project User” 选择 Add 命令 选择从用户菜单中添加 选择要添加的用户 点击左上角的绿色箭头 用户已经 成功添加 指定项目管理员 从项目指定用户 选择项目 指定张三为项目管理员：选中张三的字段“ Project administration” 从用户指定项目 点击“ Site Users” 选择“ User Projects” 选择用户“王五”

长。 尺寸测量方法及标准 若无特殊规定，衣服平放于桌面自然状态下度量，允许的误差范围如下： （备注：如果在生产前发现有较大的误差，要想一切办法改善，使误差范围降到最小）。 梭织面料类、单位 CM 针织面料类、单位 CM 主要部位允许公差尺寸 ； 上装：衣长、袖长、胸围、腰围、下摆可以177。 1cm； 领围、袖口、袖肥可以177。 下装：裤长、裙长、内长、腰围、臀围可以177。 1cm； 腿围

到有效传递。 3）加强沟通与协调，培 养干部领导统御才能。 有利于造就人才与企业整体素质。 4）有利于提高企业经济效益，增强企业形象。 培训管理资料大全 《商务智库》整理 培训管理资料大全 《商务智库》整理 第二章、推行计划概述 推行质量管理（ QC）小组按以下五个过程： 准备、培训阶段 立法阶段 宣贯阶段 实施阶段 监督改进 以下是推行 QC 的典型步骤，可以看出

完全理清 采用“综合线损率” 考核过于笼统 对电费回收考核 力度不够 微机中有关数据不全 数据可人为改动 序号 未端因素 要因论证 责任人 完成时间 结论 1 思想保守，缺乏改革创新性 随着时代变迁，国企职工也意识到“变则通，通则久” 李树新 否 2 公变台区无总表 未实行 ” 站包线、人包变 ” 之前，好多台区无变台总表，这样就无法测算从变台到用户之间的损失电量 赵航 桑永红 是 3

TS16949,MSA,FMEA(20万质量人注册 )! X6 S2 q。 b5 X9 R。 f% {5 B39。 Y( Y+ S。 C2 ~5 l O! J8 E ① 产品：半成品、成品的质量。 * G5 Z/ c0 B39。 Z ② 人员：操作员工艺执行质量，设备操作技能差。 六西格玛品质论坛 ! S。 g7 G7 `: X l/ Z, g, R5 J O! ③ 设备：设备运行状态，负荷程度

人才  人才库  高级查询  联系 管理  推荐 历史  简历设置  项目提醒设置  导出简历模版  简历标识设置  公司数据设置  组织机构  人员授权  角色权限设置  登录日志  操作日志  系统帮助  新增合同  合同管理  合同查询  到期提醒  合同统计  工作统计  人才统计  公司统计  项目统计  公告通知  公告类型 

司劳人 [2020]44 号）等文件精神执行。 培训总体要求：以国家有关法律法规、地方有关规定、公司《管理手册》、程序文件以及项目部作业指导书为主要内容，结合实际分层次、有针对性地进行培训。 关键岗位、特种作业人员培训合格后必须持证 上岗。 识别培训需求与制定培训计划：项目开工初期应根据工程施工需求，及时上报公司劳人部。 由公司根据实际情况确定培训需求，制定公司年度培训计划。 培训计划的实施

官方链接。 4 站点管理 点击 “ 站点管理” 链接进入登录页面 ， 该页面只有 admin 用户可以登录 ， 在 站点管理 页面中可以对站点项目 、 站点 用户、 许可证 、 QC数据库 、数据服务器进行相应的设置 ， 本节这里只介绍经常用到的对站点项目 和用户的操作 ， 如果想进一步了解 “站点管理” 的其他功能请参考 Quality 用户手册 ； 站点项目 在 “ 站点项目 ” 页 卡

来；避免了当域和项目过多时，选择的不便。 3 自定义设置 成功登录 Quality Center 后 选择右上方的 “ 工具 ” 选项 ， 选择自定义 （ 即 TD 登录页面中的 Customer 选项 ） ； 设置项目用户和权限组 选择左侧的 “ 更改用户的属性 ”， 对用户进行设置 ， QC用户 权限默认的权限组有 5 个 ， 分别是 Viewer（ 对应 TD 中的 Guest） 、