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（切忌以“少数服从多数”或以“是否容易解决”的方式确认 主 要 原 因） （六） 制定对策 关于对策的制订 a) 针对确定的每一条要因，发动小组成员提出多种改进的对策以供选择； b) 对每一条可供选择的对策从有效性、可行性、经济性、可靠性等方面进行分析评估，选择综合评分高的作为采用的对策。 正确使用对策表 a) 针对每条主要原因，充分提出多种改进对策 ； b) 对每条原因的多种对策

题或发生质量事故后，应立即填写《质量问题 /事故调查 处理表》报质监科。 质监科长应立即组织厂长及各部门主管或负责人召开会议，分析讨论事故原 因、责任，提出并通过质量问题 /事故处理措施。 各部 门应立即安排落实处理措施。 整个处理过程由质监科跟踪、监督完成。 处理完成后 ,由质监科填写 《质量问题 /事故调查处理表》，并存档。 向上级主管部门报告程序：

质量项目攻关简易流程表 2．实施： QC 课题小组按照 PDCA 循环组织课题实施 ：实施完成后，上报电子版 QC 成果汇报材料至质量管理部 4．验证：质量管理部对 QC 成果组织评价验证 1．立项： QC 小组填写 QC 小组课题登记表 (附表二 )报质量管理部 1．立项：质量攻关小组将小组成员和工作计划报质量管理部 德信诚培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 四、成果评选和奖励

结果 及原始样品判为无效，需重新取样测定。 ，确认实验过程及方法正确。 确认实验是在现行版实验方法规定的条件下进行，且系统适用性在有要求的情况下符合要求。 确认所用仪器已经过校验且操作正确，包括可能会对结果有影响的仪器软 件的核实。 确认正确的操作参数或设定。 、溶剂和标准品使用正确，且在效期内，溶液正确制备。 检查玻璃容器中剩余溶液的性状和体积，并检查所用容器是否使用正确并没有可见的污染。

册备案。 QC小组成员若有工作调动或人员变化时，可更改原小组登记表或重新进行小组登记，并在备注栏内注明。 对一些需由分厂 (分公司 )、部门内有关 QC 小组联合解决的重大课题，经公司领导的批准，可组织联合的 QC小组，但亦应进行事先登记，并在备注栏内注明。 4 QC小组的活动 QC小组应坚持集体活动，发挥集体智慧，小组活动每月不少于一次，活动时间一小时左右 (若时间不够可向班组长、分厂申请 )

验过程有效），以此次结果来判定；二是检验过程一切正常，但检验结果不平行或不合格时，需检验人复检一次，在遵循检验原则、确认过程有效可控并由质量控制部经理确定最终报告结果或另外指定检验员复检，最终结果须综合各次实验结果做出。 两次检验结果差异较大， QC经理 需指定第二人复检。 第二人复检：由 QC经理 指定相关人员担任，在遵循检验原则确认过程有效可控并由 QC 经理 确认前提下检验

台面：用饮用水冲洗干净 的无尘毛巾擦拭，然后用擦拭布蘸消毒剂擦拭。 地面：用饮用水洗过的湿拖把擦拭干净，然后用无尘毛巾蘸消毒剂擦拭。 ； 门、窗玻璃及回风口：用饮用水洗过的无尘毛巾将门窗玻璃擦拭干净，然后用无尘毛巾蘸消毒剂擦拭。 天花板及墙面：用饮用水洗过的无尘毛巾擦拭干净，然后用无尘毛巾蘸消毒剂擦拭。 取样间线体 滚筒表面：用饮用水洗过的无尘毛巾擦拭，然后用无尘毛巾蘸消毒剂擦拭。

在实验过程中应及时记录实验过程和结果，所有的 观察结果都必须仔细记录。 追溯性记录和提前记录都是不允许的。 检验设备自动打印的记录、图谱和曲线图等，并标明产品或样品的名称、批号和记录设备的信息，操作人应签注姓名和日期。 （如天平的打印记录）时， 应贴在相关记录的前面或者背面。 同时在打印记录上签名，并标明产品或样品的名称、批号和记录设备的信息，操作人应签注姓名和日期。 分析记录和报告应清晰，完整

控制章： 第 4页共 8页 需氧性微生物芽胞（如嗜热脂肪芽胞杆菌芽胞）用 胰酪胨大豆肉汤 培养基（ TSB）及胰酪胨大豆 琼脂培养基（ TSA）；厌氧性微生物芽胞（如产芽胞梭菌芽胞） 用硫乙醇酸盐液体培养基及硫乙醇酸盐琼脂培养基。 为减少可变因素，对整个 D 值、 Z 值测定应使用同一批培养基，用于浇注平皿的 胰酪胨大豆琼脂培养基（ TSA） 必须是 质量检查合格且在有效期内 或 两天内新配制的