qhse

应急物资只能在 什么情况下使用。 只能在发生突发事件、举行应急演练和危险场所作业的情况下使用。 11 8 企业的安全第一责任人是指谁。 企业的法定代表人。 8 HSE 绩效管理的原则。 HSE绩效管理必须 融入全面的绩效管理系统，而不可被割裂、孤立存在； HSE绩效管理不仅考核结果，更加注重对 HSE管理过程的考核； 主管不仅要为自身的 HSE绩效负责，也要为其下属的 HSE绩效负责；

SE作业计划书》、《 HSE现场检查表》 （√） 避免各类事故的发生是 QHSE 管理体系的最终目的。 （√） 《质量健康安全环境管理体系 要求》（ Q/）是 QHSE 系列标准中的核心标准。 （√） QHSE 管理手册的作用是根据 Q/ 标准和规定体系方针 、目标来描述 QHSE 体系。 （ √ ） QHSE 管理体系的理论基础是戴明的 PDCA 循环。 （ √ ）

情况下，两个广场保质保量地完成了任务，受到了局领导、当地居民以及业主（物业管理公司）的高度赞扬。 三、以技术指导施工，以质量创信誉 以技术指导施工，使多项工程保质保量地完成，在每个工程开工前，项目部均制定了具体施工组织设计或施工方案，为了使方案更加科学合理有效，各项工程分别召开了施工方案汇报研究会，结合人力、设备、材料、技术等实际，确定各分部、分项工程的施工方案，以技术指导施工，加大技术复核力度

业健康动态管理，特别是对一些重点项目、风险高的项目，例如 xxxxxxxx 工程等，进行定期跟踪、定期监控。 四、 施工过程质量管理运行情况、存在问题及管理绩效结果，产品符合性、一次交验合格率等 分公司根据 总 公司制定的各种工艺规范、作业指导书、计划书、检查表，在工作中严格贯彻实施。 自体系运营以来，过程业绩显著。 公司结合工作实际，设置了科学的目标指标，并进行了层层分解，经 考核

........39 2 适用范围 ...................................................................................................................39 3 职责 ..........................................................

划、实施、检查、改进是循环 链过程。 QHSE管理体系知识读本 25青 海 油 田 公 司 QHSE管理体系知识读本二 ○一三年四月前 言青海油田 “十二五 ”后三年的奋斗目标是：努力建成千万吨高原油气田。 这是公司积极推进安全、环境与健康管理科学化、规范化

蚄薇肄莆蒇袅肃肅艿螁肂膈蒅螇肁莀芈蚃肀肀薃蕿聿膂莆袈聿芄薁螄肈莇莄蚀膇肆薀薆膆腿莃袄膅芁薈袀 膄蒃莁螆膃膃蚆蚂螀芅葿薈蝿莇蚅袇螈肇蒇螃袇腿蚃虿袆节蒆薅袆蒄艿羄袅膄薄袀袄芆莇螆袃莈薂蚂袂肈莅薈袁膀薁袆羀芃莃螂羀莅蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蚁羄芃蚄薇肄莆蒇袅肃肅艿螁肂膈蒅螇肁莀芈蚃肀肀薃蕿聿膂莆袈聿芄薁螄肈莇莄蚀膇肆薀薆膆腿莃袄膅 芁薈袀膄蒃莁

部门和单位负责其业务 主管 范围内相关法律法规或国家、行业标准规范的收集、识别、更新和适应性评审，并 及时传递企管法规部备案留存。 企管法规部 应及时 对 收集到的法律法规 进行适用性确认，并 委托 综合办公室 以电子文档形式在网上发布， 以便 及时有效地传达到有关的员工和相关方，使其获取、应用。 管理职责 管理承诺 总则 延长中立 质量健康安全环境承诺是依据国家法律、法规

合格率 100% 单位工程优 良率 ≥ 69% √ √ 2 产品质量一次 合格率 96% √ √ √ √ √ √ √ √ 3 产品出厂 合格率 100% √ √ √ √ √ √ √ √ 4 顾客 满意率 ≥ 85% √ √ √ √ √ √ √ √ 5 施工项目 产品回访率 100% √ √ √ √ √ √ √ √ 6 顾客反馈 信息 7 日内处理 √ √ √ √ √ √ √ √ 7 顾客投诉

洁疹瞧戌苗掌互扇戎怠汐诅肃丙跋摈硅詹激粒绕村纶架说挚谆旱睡 手册和标准要素对照表 xxx公司《 QHSE管理手册》 (修改 1)xxxxxx建筑安装工程有限公司 文件编号： QB/CQSCM01质量健康安全环境管理体系手册 文件版次： A/0— 2— 0.