汽车贸易

火器材是否配备齐全； 配电 柜 防护是否符合安全要求； 配电柜 安装是否按标准进行设臵和安装。 3 电气设备 电气设备运行中的电压、电流、油压、温度等指标是否正常，有无违反标准现象； 电气设备完好情况，包括年度绝缘预防性试验情况；主要设备的绝缘试验报告，缺陷和处理意见档案； 各种电气设备是否完好； 充油设备、检查油位正常与否，漏油情况； 瓷绝缘部件是否有裂痕，掉碴情况； 临时设备

汽车贸易有限公司 9 2月份奖惩方案 车型 长安之星 2 金牛星 S460 悦翔三厢 CX20 利亚纳 北斗星 销售顾问奖金 100 300 300 300 300 300 200 销售经理奖金 60 60 60 60 60 60 60 奖惩方法 : 超额完成任务奖励 100元，完成任务 100%不予罚款。 完成 90%以上给予 50元罚款。 完成 60%以上给予 80元罚款。 完成

部分 调研研究发现 三、山东区域低速电动车产业发展现状 1 、基本概况 目前山东省拥有大小低速电动车生产及配套企业近百余家。 其中包括时风集团、唐骏欧铃汽车制造有限公司、宝雅新能源汽车股份有限公司、比德文电动车公司、滨州市红星车业有限公司等 17家骨干低速电动轿车生产企业。 2020年， 17家骨干企业生产低速电动轿车 29731辆，比上年增长 %。 今年 16月，生产低速电动车 ，同比增长

系统、统一开发语言、统一连接方式 )，以此标准建立相应的网络管理系统，并根据各自的管理职能确定不同的工作权限； 2） 各子公司网 络系统的建设，必需服从集团的总体规划，与集团规定的技术标准相一致，在集团信息系统部统一规划、协调和指导下进行建设。 信息系统托管项目的监督管理 对于信息系统托管项目的监管主要由战略发展部经理及信息系统部共同完成，如项目较大，可引入第三方监管。 监 管

5. 商品投诉： 由 商品本身性能 所引发客户不满而产生的 投诉。 6. 服务投诉： 指 客户对服务提供方 服务不满而产生的投诉。 服务投诉中，性质严重或恶劣的投诉统称为有效投诉；其中投诉性质特别恶劣的称为恶性投诉。 众义达集团服务监督细则 3 7. 有效投诉 ： 提供服务方 主观过错或重大疏忽造成客户损失或严重不满 而产生的 服务 投诉。 8. 恶性投诉： 提供服务方蓄意提供劣质

现金的日清月结制度 出 纳员应对当日的 收、支单据 进行清理，全部 现金收支 登记 现金 日记账，结出现金账面余额，并与库存现金实地盘点数 核对相符。 日清月结 的内容包括： 清理各种现金收 、 付款凭证，检查单证是否相符，各种收付款凭证 金额 与所附原始凭证是否一致；同时检查每张单证是否已经盖齐 “ 收 讫 ” 、 “ 付讫 ” 的 印章。 集团规章制度 72 登记和清理 现金 日记账。

为主，当服务现场对客户进行访谈。 以季度为周期，每季度不少于两次，每次不少于两人。 3． 计算方法： 由客户进行现场打分评估，对客户的分数进行算术平均后乘以客户拦访所占的权重（总体考核的 5%）。 集团规章制度 39 第二十五条 有效投诉率 1. 调查方法： 客户投诉受理，根据客户投诉内容和处理结果进行。 2. 计算方法： 有效投诉数量 247。 最终客户数量

量目标所需的 资源得以识别和策划。 策划的输出结果应形成文件。 质量策划应涵盖： A. 质量管理体系过程，并考虑允许的排除部分（见第 ）； B. 所需的资源； C. 质量管理体系的持续改进。 修改日期 版本： 修改号： 编制人： 发布日期 01 0 批准： 村田贸易有限公司 管理职责 编号： QM01 品质手册 页码： 策划应确保变化处于受控状态，并确保质量管理体系在整个变更期间内仍保持其完整性

为汽车行驶 5000 公里或者 30 日； 整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶 20xx0 公里或100 日。 日照市正大汽车贸易有限公司 汽车配件材料管理制度 一、 自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。 二、 及时做好供方的选择、评审工作。 根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购。 三、 材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库

属经营部门。 各法人子公司可依据本体系框架对相关内容进行修改，另行制定，报集团人力资源部审核备案。 各法人子公司总经理、财务部经理受集团相关考核办法、考核主管部门考核，考核结果抄送人力资源部备案。 （十二）集团直属经营部门、各子公司中业务类、维修服务类岗位人员考核办法可根据实际情况、任务指标情况按照相关审批程序执行。 （十三）考核的结果作为年终评选先进的依据。