汽车配件

件控制的内容可确保 : a 文件发布前其适用性得到批准。 质量手册由各部门负责人会签 ,总经理批准。 程序文件由各部门负责人会签 ,管理者代表批准。 产品技术文件由工程师批准。 记录由部门负责人批准。 b 对文件进行评审 ,必要时进行修改和重新评审。 c 文件的更改和现行修订状态得到识别。 d 对质量管理体系有效运行起重要作用的工作现场能及时得到文件的现行有效版本。 e 文件清晰、易于识别和检索

深圳市科特士汽车零部件研发有限公司 15 项目产品均采取对外委托加工形式生产并与生产企业签订长期代加工合同，在产品质量与价格稳定上有充份的保障，从而项目企业也规避了原料成本上涨带来的风险。 项目经营价值分析 有了完善科学的商务计划 ，并不代表就没有经营风险。 企业面对的市场和环境是瞬息万变的，尤其是在完全竞争市场中，所以，在扩建发展中建立经营风险管理概念，是完全有必要的。

、四川南骏、重庆力帆、一拖集团、成都王牌等一大批在低速汽车市场活跃的企业，在 2020 年在轻卡市场将有更好市场表现 ，其推出的价格相对低廉、适合农村市场使用的经济型轻卡，在继续的“汽车下乡”政策推动，将会持续保持高速增长发展态势。 2020 年轻卡产品发展趋势及特征 透过 2020 年轻卡产品发展趋势不难发现， 2020 年的我国轻卡的增量结构将会发生明显变化，轻卡正向高技术方向发展，新材料

汽车保险索赔程序多，周期长，索赔难 （ 4） 汽车美容价格偏高 （ 5） 汽车维修花费高，时间多，质量低 （五）竞争分析 1. 对手的优势和劣势 在汽车美容领域，我们的对手 主要来自于外国。 由于外国经 营历史早，提供的服务业令顾客满意，因而在中国的市场已有相当的 占有率， 但是他们的产品价格过高， 没有达到国内顾客的价格满意度。 在汽车维护及修理方面，我们的竞争对手主要是国内各大品 牌的汽车

、四川南骏、重庆力帆、一拖集团、成都王牌等一大批在低速汽车市场活跃的企业，在 2020 年在轻卡市场将有更好市场表现 ，其推出的价格相对低廉、适合农村市场使用的经济型轻卡，在继续的“汽车下乡”政策推动，将会持续保持高速增长发展态势。 2020 年轻卡产品发展趋势及特征 透过 2020 年轻卡产品发展趋势不难发现， 2020 年的我国轻卡的增量结构将会发生明显变化，轻卡正向高技术方向发展，新材料

二级文件可分为两类： a)各部门运行质量管理体系的常用实施细则 :包括管理标准 (各种管理制度等 )；工作标准 (岗位责任和任职要求等 )；技术标准 (国家标准、行业标准、企业标准及作业指导书、检验规范等 )；部门记 录文件等。 b)其他质量文件：可以是针对特定产品、项目或合同编制的质量计划、设计输出文件或其他标准、规范等，文件的组成应适合于其特有的活动方式。 文件规范应与实际运作保持一致

配件 名称、 配件图号 、数量等要求执行交货，且尽量 完成每张订单的交货数量，乙方在不能按要求的 配件 名称、 配件图号 、数量完成的订单时，必须以书面形式告知向甲方，在甲方同意确认时，才可以不按订单规定交货。 如未得到甲方的同意确认，擅自主张不按订单要求交货，给甲方造成的所有损失，将全部由乙方承担。 未经与甲方协商， 乙方逾期交货达 3日以上，甲方有权取消该订单 并另行采购。 四、价格承诺

板，外壁 δ 1 波纹彩钢板， 脱水烘道δ 100mm 绝热岩棉 (100kg/m3)； 固化烘道δ 150mm 绝热岩棉 (100kg/m3) 2 套 11 烘道骨架 A3δ 3 折弯件及型材 2 套 12 烘道底座 槽钢 +钢管 2 套 13 烘道内送回风管 δ 1 镀锌制作 2 套 14 烘道外送回风管 δ 1 镀锌制作，保温 δ 150mm 绝热岩棉 (100kg/m3) 2 套 15

性和持续改进质量管理体系的有效性； （ 7） 决定有关质量方针和质量目标的实施或改进措施，批准改进质量管理体系和产品改进的措施； （ 8） 对本公司提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品以及质量管理和安全管理负总责 ； （ 9） 授权对体系、过程和产品质量进行监视的 内部审核员、检验人员、理化人员等人员和负有纠正措施的 人员行使岗位职能工作，并以公司文件形式下发。 （ 10）

体系所作的变更； i) 改进的机会和变更的需要； j）实际的和潜在的外部失效及其对质量 、安全或环境的影响分析； k)围绕管理评审的目的，各部门所作的其他补充意见。 评审输出 管理评审输出包括： a)质量管理体系适宜性、充分性和有效性的总体评价结论；质量管理体系变更的需要、改进的机会；质量方针和质量目标改进的需求和体系运行情况的说明；质量管理体系及其过程有效性改进的决定和措施；