期末考试

括若干详细的性能指标。 下列选项中不属于“质量”标准的性能指标是 (．时间安排的遵守情况 )。 Q Q．企业产品质量出错率为 3． 4／ 1000000，说明企业的产品质量衡量标准符合 (6δ )质量标准。 Q． (企业的财务支出增加 )是由于事故对企业造成的直接损失。 Q． (其他答案都对 )是 PDCA循环的主要特点。 Q． (全面质量管理 (TQM))方法能够兼顾生产：之前之斤各方面的控制

对中国领域的海洋石油开发合作方面，中国的基本政策是（ ） A．由国家向外国企业授予特许权开发 B。 由境内企业向外国企业设立合资经营企业开发 C。 由中国国家特许的境内公司与外国企业合作开发 D。 由中国海洋石油总公司单独开发（ C） 10．《与贸易有关的投资措施协议》适用于（ ） B 解决各成员对货物自由有扭曲作用和限制作用的投资措施问题 C 解决各成员对货物和服务贸易有扭曲和限制作

3团队领导方式没有好坏之分，关键是 ( )。 A 看它是否代表领导层的意思 B 看它是否代表团队成员的利益 C 看它是否适合团队当前的情境 D 看它是否适合其他团队的发展 3信任能够给团队带来很多好处，但信任不可能带来 ( )。 A 员工工作技能的提高 B 更高的使命感 C 积极地运用冲突的力量 D 真正的意见和建议 3通过增加工作范围和任务种类来激励员工的方法称为（ ）。 A 工作轮换 B

终红包的数额避开了企业的财务部门，将使企业的财务和人力资源部门很难准确核算企业和各部门的人力资源成本，使企业的成本控制目标变成一种粉饰。 (8分 ) 案例三：去年下半年，一家大型副食品 企业开始争夺 本地区 腌菜市场份额。 为扩大市场，它使用了电视广告和极具竞争力的价格策略。 在 该 地区 市场上，这家大型企业将 它的 每斤 泡菜 11 价格很快从 ，这个价格是低于生产成本的。

建立在利用这些特征的基础之上； （ 3）以公司的市场竞争战略为依据，确定或调整公司的市场形象定位，在公司主导产业或重点发展的产业领域内，在市场领导者、市场挑战者、市场追随者或市场补缺者等几种基本市场形象或形象组合中，选择符合公司战略的恰当角色定位。 近期重要工作安排 根据本规划以上几方面的安排，市场策划部近期及中期的重要工作包括： （

效工资制 F. 重合可变型岗位工资制 ,“考评”包括哪些形式 ?ABCDEF A. 考 试 C. 面 试 D .评价中心 E. 情境考验 ?ABCDEF A. 岗位津贴 E. 加班津贴 价津贴等 AB。 A. 德尔菲法 E. 市场定位法 ,要最后达到打印英文信的目的 ,打字员必须能够系统地操作哪些要素 ?(ABCD) 误 CD 音乐 器计时 ,其操作步骤有哪些 ? ABCDE A. 目的分析 C

方为生效的合同 有 ( )。 A．中外合资经营企业合同 B。 中外合作经营企业合同 C．涉外贸易买卖合同 D．技术引进合同 E．对外合作开采海洋石油资源合同 2．下列情况，属无效合同的有 ( )。 A．因欺诈而订立的合同 B．因胁迫而订立的合同 C．损害国家利益的合同 D．无行为能力人订立的合同 E．当事人以合法形式掩盖非法目的合同 ( ( ) 12 ( ) ，向街上过往行人发放商品价目表 (

D、 Mac OS 数据库管理系统（ DBMS）的主要功能是 ___ACD__。 A、数据定义 B、程序编制 C、数据运行控制 D、数据操纵 数据仓库的主要特征包含 __ABCD___。 A、面向主题 B、集成 性 C、稳定性 D、时间变异性 以下关于 OLAP 与 OLTP 的阐述，正确的是 ___ACD___。 A、 OLTP 处理的是操作型的数据 B、 OLTP 面向 操作 ，支持管理需求

B 全球网络供应链 C 生产企业 D 零售企业 ，不属于供应链的设计原则是（ AC ）。 A 推迟原则 B 创新性原则 C 多样化原则 D 战略性原则 （ ABC ）等。 A 网络图形法 B数学模型法 C CIMS—OSA 框架法 D 头脑风暴法 －拉结合式混合供应链的优点的是（ ABCD ） A 降低了库存与物流成本 B 满足了顾客的差别化需求 C 实现了规模生产和规模运输 D

的效果，进而帮助管理者进行科学有效的管理决策； ⑺适应、并贯彻实施国家的有关法律和政策，如劳动法、职业教育法和社 会保障条例等。 3人力资源规划的编制程序 人力资源规划是人力资源管理的一个重要职能，起着统一和协调的作用。 在制定人力资源规划时，需要确定完成组织目标所需要的人员数量和类型，因而需要收集和分析各种信息并且预测人力资源的有效供给和未来的需求。 在确定所需人员类型和数量以后