汽修

2 将近一年时间的坚持培训，应该说公司修理人员的维修水平都有不同程度的提高，而且这项工作肯定会不断坚持做下去。 对车间随时提供技术支持 虽然说车间的日常生产是不归我管，但是只要生产部在日常工作中有碰到技术方面难题的，我都是义不容辞地去解决的，对生产车间随时提供技术支持，帮助他们尽快解决一些维修技术方面存在的问题，而且会针对这些问题现场对他 们进行技术指导培训

类推。 车辆装潢按营业额的 2%，特定促 销产品按营业利润、市场实际情况确定。 每月信息人员对前台人员进行满意调查（调查项目参照广州本田DCSI和满意度电话），满意度基本奖励 300元 /人，满意度达到 85分以下满意度奖励全部取消， 90分以上奖励 600元， 95分以上奖励 900元。 本制度之公布之日起实施。 浙江之田汽车有限公司 20xx730 工资预测： 接待员 1：接车台次：

放置好，不能马虎了事 长沙鹏驰服务顾问接待流程 开维修委托书和解释工作 （ 1）主动解释保养、维修的内容和估计价格，并告知客户如果有需要增加的项目时，会再次和客户联系 （客户的额外免费维修项目应该在工单上做记录 ) （ 2）维修委托书制定需要注意以下事项：客户资料填写完整，有明确的预计交车时间；客户描述的车辆故障或维修保养的大致概述；车辆的外观检查、剩余油量、里程、车上物品都要标注明确

库检查 预约 ・ 入库检查 CR经理 eCRB系统的执行及运作（续） 二、 CR客户经理的基本工作内容（续） 19 CR客户经理培训手册－ 06CMT01 保养服务预约信息管理 预约登记 工序 活动时间 业务 负责 部门 CR人员 管理者 工具 iCROP 接受保养服务预约 接受预约 随时 （ N天 ） 销售人员 服务人员 请求事项 电话请求 网上请求 来店请求 呼出请求 电话请求 网上请求