企业财务

的。 如果将 XML 用于不只是一种数据格式的 话，就需要与多种相关的技术相互作用。 这些技术包括为了向后兼容老式的浏 览器的 HTML、 CSS（ Cascading Style Sheet，级联样式单）和 XSL（ eXtensible Style Languages，可扩展的样式语言）、 URL 和 URI、 XLL（ eXtensible Linking Language

削减分部和精简机构等措施，盘活存量资产，节约成本支出，集中一切可以集中的人力，用于企业的主导业务，以增强企业主导业务的市场竞争力。 由于这类企业多在以往的发展过程中曾经遭遇挫折，也很可能曾经实施过扩张的财务战略，因而历史上所形成的负债包袱和当前经营上所面临的困难，就成为迫使其采取防御收缩型财务战略的两个重要原因。 “ 低负债、低 收益、高分配 ” 是实施这种财务战略的企业的基本财务特征。

的工作环节构成。 完整性原则 完整性是指所建立的财务管理模式，必须能够解决企业财务管理工作中的全部问题和全部矛盾，而且必须保证企业财务管理工作能够在纵横两个方向都有序地进行。 新颖性原则 新颖性是指所建立的财务管理模式，能够按照市场经济条件下管理会计与财务会计相分离的经验，保证向企业的外部利害关系人提供公证的报告信息和向内部管理部门提供有用的管理信息。 超前性原则 超前性是指所建立的财务管理模式

艺流程设计改进等的技术、资金以及观念上的支持，从而追求集团利益的最大化。 四、内部控制 提到子公司日常的成本管理，母公司还需要对其进行事后控制。 所以，大型企业集团的母公司需要建立一支专业的内部审计队伍，或者将内部审计外包给专业的审计事务所，经常地对其旗下的子公司进行内部审计。 除以上几点之外，企业集团也可针对母子公司之间不同的紧密关系，控制程度，行业特点，在资产处置权

内部企业的控制程度与控制方式上，在企业集团的财务管理方面也不例外。 对于企业集团内部控制机制的研究，西方的理论界与实践界也从未停止过，大致可分为以下三个阶段： （四） 企业集团财务管理特征 与一般企业相比，由于企业集团规模宏大，组织结构复杂，业务广泛，利益分配主体多元化等特征，其财务管理也比普通企业的财务管理复杂的多。 其主要特征如下： 1．财务管理层次鲜明 在企业集团里，由于母公司、子公司

，当面填齐结算金额及 用途，留下客户单位电话及经办人姓名和身份证号码。 对 预留密码的支票，应由客户将密码填写清楚。 14 支票及印章管理制度 （ 8） 顾客开好的支票，要审查支票的内容，自签发之日起有效 期十天（到期日为节假日顺延），业务项目与支票用途应 一致，大小写金额应一致，数字无涂改，支票与发票相 符，上述内容若有不符或支票残破，不能收取。 （ 9） 转帐支票起点为 100元

已结款的《付款申请书》入账处理： 借：预付账款 — 供应商 贷：其他业务收入 — 费用项目 贷：银行存款（现金） 生鲜自采结款 （ 1）、自采项目：果蔬、鲜肉、海鲜、鸡蛋 （ 2）、采购中心生鲜自采部借款人填写《借据》写明借款金额、用途并签字，经生鲜自采部经理、采购中心经理、采购总监 （删除） 、总经理 审核签字后，经财务结算中心经理审核签字，于每日下班前到结算室出纳员处借款。 （ 3）

理审核签字，财务部审核签字，总经理审批；原则上前款未清者不予办理新的借支。 第六条 电话费报销制度及流程 (一 ) 费用标准 1. 移动通讯费 ：为了兼顾效率与公平的原则，员工的手机费用的报销采用与岗位相关制，即依据不同岗位，根据员工工作性质和职位不同设定不同的报销标准，具体标准见行政部相关管理制度规定。 2．固定电话费：公司为员工提供工作必须的固定电话，并由公司统一支付话费。

是对某一类企业或全部企业的各类业务的会计处理进行具体规定。 ４、对会计人员的素质要求不同。 由于可操作性程度不同，准则要求会计人员具有较高的职业判断能力，而制度对这方面的要求相对较低。 ５、在会计规范体系中的层次不同。 准则和制度是两个不同层次的规范，前者（尤其是会计基本准则或财务会计概念框架）制约后者。 根据会计法律法规权威性和内容的不同，我们可以将其层次关系作以下划分：会计法是第一层次

利息支出 本 年 度 共支付 金融机构 借 款利息 万元， 支付村镇借款利息 万元，支付集资款利息 万元，合计支付利 息： 万元。 资金的成功运作 ， 保证了公司 生产经营 的正常运转，更是继续树立了公司 在银行系统 “ 资信企业 ” 的良好形象。 四、 财务 公司 除要认真负责处理公司内部财务关系外，为 完 成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。 与外部建立 4 并保持良好的联系。