企业财务

数企业集团发展的战略取向，然而这些企业本期望借助多元化战略以求风险的分散与降低，但结果却是不仅风险未能降低，反而遭受了更大的风险损失；相反，一些采用专业化战略的企业集团，不仅没有陷入不良的周期性波动的境地，反而在市场竞争中的优势日显强大。 事实表明，重视财务战略且财务战略管理较好的企业集团其整体经济效益要明显好于其他企业集团，企业集团 在制定和执行财务战略后的经济效益较以前也会有明显提高。 因而

流量预算的编制，是财务管理工作中特别重要一环，准确的现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。 为能准确编制现金流量预算，企业应该将各具体目标加以汇总，并将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等，以数量化形式加以表达，建立企业全面预 算，预测未来现金收支的状况，以周、月、季、半年及一年为期，建立滚动式现金流量预算。 （ 2）确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。

体系相关记录的标识、防护、保密、归档时间、保存期限、记录查阅、复制使用、移交及销毁等事项作出规定。 记录应保持清晰、易于识别和检索。 企业应建立和维持一份保持更新的归档记录清单，明确所有记录的保存责任人、保存期限、档案序号等信息。 5　 管理职责　 管理承诺最高管理者应承诺建立、实施会计核算服务质量管理体系并持续改进其有效性，并通过以下活动履行其承诺：a)

以看出。 该企业受行业竞争增大、产业结构调整的影响， 05 年的销售收入较 0 04 年有较大的下滑。 05 年收入仅为0 04 年的 57%和 52%。 且利润额下滑幅度较大， 05 年该企业利润额为 71378 万元，仅为 0 04 年度的 31%和 35%。 企业利润下滑的较大原因在于行业整体成本的上升，原材料价格的上涨、销售价格的下降，大大挤压了企业的利润空间。

制。 反映在财务管理时间中 ， 便会带来许多不必要的困难 ， 增加管理成本。 （ 2） 实行集团公司财务管理集中模式 ， 可降低财务管理成本 目前 ， 企业集团在财务管理上大多出现过度分权 ， 缺乏统一规范的财务管理模式 ， 造成财务管理不力 ， 难以从战略高度来统一安排投资和融资活动 ， 增加财务管理成本。 当前企业集团虽然信息化建设已有较好的基础 ， 但财务核算大多停留在会计电算化水平上。

是说，企业财务风险产生的本质，受到了种种不确定的因素的影响。 由于诱发了企业财务运转结果的不确定性，由于企业生存环境和成长情况具有很大的不确定性，造成了财务风险的产生。 企业广义的财务风险和狭义的财务风险有很大的区别。 对于广义的财务风险，它主要包含了筹资风险在内的全部由于不确定的因素导致的各种情况，给企业带来的可能亏损或着收益。 而狭义的财务风险仅仅指的是筹资风险。

争力，已经显得越来越紧迫和重要了。 论文的构成 第一部分，绪论。 介绍了本文的研究背景及其意义，国内外研究现状以及文献综述，根据本文的研究目的提出本文的研究思路与结构安排。 第二部分，房地产企业财务风险的基本理论。 对房地产企业的财务风险的内涵、特征及其类型进行阐述，分析房地产企业财务风险的特点。 第三部分，我国房地产企业财务风险现状及其成因。 对我国房地产企业的财务风险的现状及其成因进行 分析

调整的要求，在发展海洋经济过程中充分发挥资本要素市场对 现代海洋产业开发的支持和导向作用，使 现代 海洋产业在自身发展的同时能够有力促进产业结构优化和经济增长，成为理论研究界和政策制定界共同关心的问题。 上世纪 90年代末， 国内开始关注海洋 产业的融资问题，研究 通过金融市场上的制度创新、结构创新、服务创新和工具创新来化解海洋高新技术产业化过程中的融资风险（孙健、林漫 ，2020）

提高企业财务风险管理的水平以适应国际竞争中风险扩散化和全球化的趋势。 在这种情况下，企业面临风险与机遇并存的局面，加强有效的财务风险管理成为一项必然要求。 企业财务风险管理是加强企业自身建设的需要 在竞争环境越加激烈的情况下，财务风险必然是企业所不可避免的。 加强企业财务风险管理就意味着能够降低企业经营成本、优化资源配置，提高企业的核心竞争力。 企业财务活动一直是在风险环境中运行的

第 III 页 共 II 页 取消税务机关代开专用发票的政策 ........................................................................... 8 加强对其他扣税凭证的管理 .............................................................................