企业财务
性、技术方案及运行策略进行深入细致的评价， 通过对项目的主要内容和配套条件调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资 以及 如何进行建设的咨询意见，为 项目决策 提供依据的一种综合性的 系 统分析方法。 可行性分析应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 可行性分析的目的就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。
意识和解决的能力。 通过认真分析和把握建筑施工企业各种财务风险 ,不 断加强财务管理 ,使建筑施工企业防患于未然 ,建立及完善建筑施工企业财务风险防范与控制体系，增强建筑施工企业财务管理中风险防范意识。 西安欧亚学院本科毕业论文（设计） 7 2 相关理论概述 建筑施工企业的涵义 建筑施工企业是指专门从事建筑物与构筑物的新建、改建和拆除等相关活动的企业
一定方式折算为经济损失。 从这个角度看 ,企业风险的大小及损失程度都直接和清楚地表现于企业财务收支的变化之中 ,最终表现为企业财务收益的减少。 四 、当前建筑企业财务风险管理 中存在的问题 在市场经济条件下 ,财务风险是客观存在的 ,要完全消除风险及其影响是不现实的。 企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征 ,正确预测、衡量财务风险 ,进行适当的控制和防范 ,健全风险管理机制
清政廉洁，爱岗敬业，能按时完成各自所分工的工作任务。 如：计算机操作按岗位各自设置了密码，当日发生的经济业务在下班前就制作好会计凭证。 现金、银行做到日清月结，现金日余额均能控制在规定范围。 总账及明细账能及时打印，月 季报表均能准确无误的按时上岗。 在做好各项工作的同时，还能积极的参与站各种经济分析，当好领导的经济参谋，提合理建议，协助分管领导做好站财务收支及三产创收的检查与监督工作。
同行业的平均水平，有些是国家规定的水平，有些是企业的目标水平。 究竟采用哪种标准，应当根据分析评价的目的来决定。 改革方案 (诊断报告 )的形成是这一阶段结束的标志。 在方案形成的过程中，需要和企业财务部门及经营管理部门的有关人员进行磋商，听取他们的意见；同时，还应当与其 他的诊断课题组交换意见，使诊断报告与其他诊断组提出的改革方案相协调。 如企业提出帮助实施的要求，诊断人员要给予帮助、指导。
• 企业在投资方向上不再将本企业的老产品作为重点，不再追加设备投资，而是努力寻找新的投资机会。 • 不再扩大现有企业规模，但尽可能地保持市场占有率，降低成本和改善企业现金流量，以尽可能多地获得现有产品的利润。 • 除了对维持现有产品所必需的一些项目进行小规模投资外，还可能进行一些企业现有产品之外的 “ 短平快 ”项目投资。 3. 企业资金投放战略的类型 二、企业资金投放战略 退却型投资战略
经济关系，体现着债权、债务关系； (3)企业与政府之间的财务关系，即政府作为社会管理者，强制和无偿参与 企业分配，同时对企业承担社会道义、实施各项财政经济政策所形成的经济关 系 ，体现着国民收入分配与再分配所形成的特定分配关系； (4)企业与客户之间的财务关系，即企业与客户互相提供产品、劳务所形成 的经济关系，体现着社会成员之间分工协作关系； (5)企业内部各单位之间的财务关系
净资产收益率最 大化、股东财富最大化、每股市价最大化、公司价值最大化等目标。 财务管理单一目标论的各种观点我们统称盈利能力最大化观点。 在风险一定时，单一目标论者强调盈利能力的重要性并以盈利能力作为企业财务管理目标。 但是，企业财务能力包括盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力和社会贡献能力等，单纯强调盈利能力最大化的缺陷也是显而易见的。 因而，多元目标论者认为
大事记 1989年 5月 6日 ， 营业面积达 ，王遂舟的特色经营使亚细亚初战告捷。 1990年 ， 亚细亚的营业额达到 ， 一跃而名列全国大型商场第 35住。 此后三年 ， 亚细亚的营业额每年均以 30％ 以上的速度递增。 1991年 ， 王遂舟在海口市开办 “ 海南亚细亚大酒店 ”。 然而 ， 酒店惨淡经营 10个月 ， 终于力竭倒闭。 1992年 1月 ，
土地使用权、非专利技术、商誉等。 无形资产从开始使用之日起，按照规定期限分期摊销。 没有规定期限的，按照预计使用期限或者不少于十年的期限分期摊 销。 第二十一条 递延资产是指不能全部计入当年损益，应当在以后年度内分期摊销的各项费用，包括开办费、租入固定资产的改良支出等。 中国最大的资料库下载 开办费自投产营业之日起，按照不短于五年的期限分期摊销。 第二十二条 其他资产包括特准储备物资等。 第六章