秦界
滨海公路唐秦界段改建工程合同项目经理部管理制度(71页)-工程制度(编辑修改稿)
得与他们发生业务关系。 做好市场调查工作。 首先是就地就近调查，先生产厂家，后物资经销公司。 同时要做到货比三家，比质比价，比货源，比信誉，比运距算帐。 与此同时，物资部门要正确预测物资市场价格走向，选择最佳进货时间。 采购合同的评审。 为降低物资采购风险，避免投资失误，物资部门要对合格供应商进行生产能力 或供货能力、质量保证、信誉、资质等进行评审，以确保物资的先进性、可靠性。 三