勤益

從國內物流發展為國際物流。 為了增加台商回流誘因，經濟部正研擬針對兩岸產業分工，提供優惠措施，包括特區內外勞薪資不適用勞動基準法、營利事業所得稅「五免二減半」、放寬特區外勞僱用比率至 40%等。 海運直航例子 ─長三角台商樂 上海洋山深水港是海峽兩岸直通港口之一，而且上海至高雄航線也是所有 兩岸直通航線中最熱門的航線。 大陸航運界人士認為，海運直航對兩岸貿易的意義非凡。 大陸統計顯示

料跟进。 每一项新产品要力求结构可靠，技术先进，具有良好的工艺性。 产品的主要参数、尺寸、基本结构应采用国家标准或国际同类产品的先进标准，在充分满足使用需要的基础上，做到标准化、系列化和通用化。 每一项新产品都必须经过样品试制和小批试制后方可成批生产，样试和小批试制的产品必须经过严格的检测，具有完整的试制和检测报告。 部分新产品还必须具有可靠性测试报告。 样试由工程主管主持召集有关单位进行鉴定

管理。 采购部 负责模具的外发、议价与结算作业。 品质部 ． 1 负责模具材质和尺寸的检验。 法 模具外发 ． 1 工程按客户要求将产品图由工程主管审核、加工主管确认后派发相关部门 生产主管接到图纸我司工艺不能完成的部件，填写《采购申请单》由计划主管审核、副总经理确认后交计划部一联、采购一联。 模具验收管理 仓库 收到模具 1/内 后 ， 通知品质和生产部门；品质部按图纸对模具尺寸和 外观检查

共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。 6. 质量管理 各车间应严格执行《 SOP 标准》和《程序文件》中关于 “ 各级各类人员的质量职责 ” 的规定，履行自己的职责、协调工作。 对关键过程按《程序文件》和相关的作业指导文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使 质量始终处于稳定的受控状态。 认真执行 “

以上符合产品 需求的供应商。 由工程 部 和品质 部 进行委外加工产品的 样品进行 评估。 委外加工要求的确认 工程 根据产品 规格 要求，并配合我司的 品质 标准化工作，确定外购件的 规格 /图纸 /样品 要求。 品质 部 确定委外加工件的 品质 要求。 委外加工资料 来源于： /图 纸 /样品。 /图 纸 /样品。 委外加工生产 ； 采购 部 负责 委外加工产品的报价作业。 产品加工 生产

》 生产排产单 领料单，发料单 《 生产日报表 》 《 生产进度表 》 《 IPQC 巡检日报表》 《 OQC 出货检 验报 告》 《入库单》 《 出货计划表》 《装箱清单》 《出库单》 《送货单》 W I P 生 产计划课 接收到业务发出的 《生产订单》 先核对 机型 、料号、 物料状态， 数量、 生产 交期及注意事项等 .根据产能标准计算 如交期无法达到客户要求 ， 在收到定单 60 分钟

分类别、品种、规格型号摆放整齐，小件物料上架定置摆放。 堆码规整、整齐，同一货物仅保留一个包装尾数。 收发作业后按上述要求及时整理。 物料、产品状态 标识和存卡记录清晰、准确且及时更新，摆放于对应货物当眼明显位置 仓库设施、用具、杂物如叉车、 卡 板、装载容器 /筐、清洁工具等，在未使用时应整齐地摆放于规定位置，严禁占用通道或随意乱丢乱放。 现场 (包括办公场所及库房 )整洁、干净，如有废纸等废

（如包装安全保护等） 五 ： 评审方式 订单评审方式一般有会议评审、传递评审及授权评审三种： 1) 新产品的首次订单，应采用会议评审方式。 2) 重大之订单或客户要求特殊之订单应采用会议评审方式。 3) 会议评审由 计划课 负责召集各评审部门责任人员，一起讨论评审，各部门之评审权限不变，但可以互相检讨，提出合理化建议。 4) 会议 评审需填写《 客户要求评审表 》表。 六 ：程序 1： 计划部

外校型量具仪器的计量（在国家标准计量单位，可追溯到国家标准） 测量系统的分析控制保证 量具仪器周期性计量的保证 安规标准试验的保证： 依 TUV 标准对产品的试验 依 UL 标准对产品的试验 依 CE 标准对产品的试验 依 ETL 标准对产品的试验 依 NSF、 FDA 标准对产品的试验 依其它国家标准或国际标准的试验 出 货产品质量的保证： 待出货产品各项性能的测试 库存逾期产品性能的测试

据 设计 /开发 产品的复杂程度，委派具有合适资格的 设计 /开发 人员（主任工程师）组成产品（ 设计 /开发 ） 设计 /开发 小组，并指定 设计 /开发 负责人负责该 设计 /开发 /样品 的所有工作，明确工作任务和 进度和 责任分配。 ；样品装配 完成 后 有制样组按 《 样品规格书 》 要求进行检验合格后填写《联络单》一联 PMC、一联品质。 ． 2品质部接到《联络单》在