清单
查交付及交付后活动记录 ,验证组织通过评审是否能确保: 1) 产品要求最终确定并被理解。 2) 与以前表述不一致的合同或订单的要求已得到妥善解决。 3) 组织有能力满足规定的要求。 8 当顾客提出产品要求更改时,组织是否评审、确认。 当组织提出产品要求更改时,组织是否得到顾客认可。 9 产品要求发生变更时,组织是否有确定的变更过程,以确保相关文件得到更改,相关人员知道已变更的要求。
本部门的主要产品有几类。 (高级物流人才代理服务) 查的流程图和服务规范。 查咨询服务提供的控制办法。 查高级物流人才代理服务实施情况。 1)、高级物流人才代理服务 2)、人才供求信息搜集、信息库的建立。 3)、代理服务网站的管理。 4)、人才推荐 对以上活动的监视和测量。 查相应记录的登记情况。 放行、 交付、交付后的活动。 (后续服务、会员俱乐部等) 注:在首页应注明受审核部门人员、内审员。
先明确现有过程是否已经有文件,(程序文件、相关法律法规或技术规范、指导文件) 5. 1. 4 各部门应明确接口关系,并确保现在过程已经监测 /评估。 山东旭日汽车饰件集团 指 导 文 件 文件编号 版次 机密等级 一般 页次 3/4 过程清单及乌龟图 分析要领提示 制定日期 年 月 日 实施日期 年 月 日 5. 1. 5 建立与接口的输入和输出,清楚输入有哪些,由谁向你提供,输出有哪些
该 采购申请, 存在如下问题,请在 / / 前答复我部,否则,我部无法满足您的需求。 采 购 员 : 计划供应部批准人 :
4、激光笔: 1 支 5、计算器: 2 盒 6、笔记本:1本 7、便条:2本 8、铅笔:1支 9、圆珠笔:1支 10楼书:1份 11、户型图:1份 12、购楼须知:1份 13、按揭须知:1份 14、认购书:1份 15、卡章程:1份 16、置精计划:1份 17、利率表:1份 18、金嗓子含片:1盒 19、价格表:1套 个人资料清单(管理) 1、小刘:计算器、烟灰缸、美工刀、客户登记本、塑料尺 2
例:混凝土构件的混凝土的强度等级,是使用 C20还是 C30或 C40等,因混凝土强度等级不同,其价格也不同,必须描述。 涉及结构要求的内容必须描述 例:油漆的品种:是调和漆、还是硝基清漆等;管材的材质:是碳钢管还是塑料管、不锈钢管等;还需要对管材的规格、型号进行描述。 涉及材质要求的内容必须描述 例:管道工程中的钢管的连接方式是螺纹连接还是焊接;塑料管是粘接连接还是热熔连接等就必须描述。
同价款确定与调整 167。 167。 167。 结束 工程量清单法计量与支付 返回 工程设计变更确定后 14天内 , 如承包人未提出变更工程价款报告 , 则发包人可根据所掌握的资料决定是否调整合同价款和调整的具体金额。 重大工程变更涉及工程变更报告和确认的时限由发承包双方协商确定。 收到变更工程价款报告一方 , 应在收到之日起 14天内予以确认或提出协商意见 , 自变更工程价款报告送达之日起
生产日期 完工日期 No 图号 名称规格 材质 数量 备注。
/数量 有效日期 /失效日期 可选标识 /计划百分比 /描述字段 备损率 /是否包括在成本卷积中 供应方式 /供应子库存 /供应子库位 注释 /ATP检查 包括在发运文档 /需要发运 习题 :理解四类物料清单的用途,并定义一标准物料清单 维护物料清单 更改计划,模型,选项类的百分比 可增加和失效组件 可修改替换组件 可使用预置文件控制修改 同时修改清单
交付控制程序 KWZN/CX10 A/ 0 11 内部审核控制程序 KWZN/CX11 A/ 0 12 产品监视与测量控制程序 KWZN/CX12 A/ 0 13 不合格品控制程序 KWZN/CX13 A/ 0 14 纠正 /预防措施控制程序 KWZN/CX14 A/ 0 15 岗位人员任职要求 A/ 0 16 设备操作规程 A/ 0