青兰
青兰3标项目策划书(编辑修改稿)
个月，而且跨越一个冬季，施工 工期 相当紧张，这是本工程管理的重点。 施工对策： ① 项目部安排专人负责跟踪业主的红线内的征地 、电力通讯管线迁移 12 以及房屋拆迁 工作，适当做些工作，力争尽早与当地村民签订赔偿协议，以便展开路基、桥涵工程的大规模开工。 ② 项目部倒排工期，编制详细施工进度计划，根据施工进度要求配置资源，以确保业主的总工期要求。 ③ 人员、设备以及施工队伍资源一次性配置到位