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合同名称 合同编号 更改评审 内 容 签名： 日期： 部 门 姓名 评审意见 签名： 日期：。

员对产品全检。 不合格品按照检验员所确定要求予以返工。 自生产领班接到调整要求开始，两小时以后产品质量仍无改善或改善不符合要求，检验员应开出“产品质量不合格通知单”车间应采取纠正措施，验证确认。 按质保部主管评定的不合格品处理意见为返工 /返修时，由技术员开具“返 工、返修单”，车间负责返修。 处理意见为报废时，由检验员开据报废单，报质保部主管审批，并按月统计报废率，填写《质量统计表》

上相关的国内费用，如需我方预付运费的，还需加上海运费，并选择信誉好，运价合理的船务公司。 4． 4 如顾客压价幅度较大，同时供货方没法再降的，业务员应请示分公司总经理，以决定是否接受。 4． 5 在与顾客达成一致后，进行出口合同评审程序。 4． 6 签约后，业务员应把洽谈过程中的来往函件，电话记录整理归档 4． 7 在履约过程中，业务员应及时 通知顾客有关的生产情况，在装船后及时把装船资

等及与工厂的付款方式 , 并核算出换汇成本 . 还要根据历史记录列明顾客的资信度 , 若没有记录的 , 须开始顾客资信评估程序 . 广州越秀企业（集团）公司 编号 : QP/PR01 程 序 文 件 版号 : A 标题 : 合 同 评 审 程序 页码 : 2/3 分公司总经理对业务员提交的合同和出口成本核算表进行评审 , 主要评审其中的价格条款 , 付款方式 , 验收标准 , 交货时间 ,

年度内部质量审核计划 总 经 理 管 理 者 代 表 审 核 组 长 内部质量审核实施计划 审 核 组 成 员 内部质量审核检查表 各部门负责人 管 理 者 代 表 审 核

确定人员，督促确定人员进行体检，办理录用有关手续；员工内部流动时，协调流入、流出部门意见，办理员工流动手续，调整员工花名册。 3． 4总经理：审批部门招聘申请《招聘工作人员审批表》和员工内部流动，审批超编增员。 4． 0 工作程序 4． 1用人单位 提出招聘申请填写《招聘工作人员审批表》或员工递交内部流动报告，人事部审核 并加具意见后并总经理审批。 4． 2 总经理审

负责对集团所有计算机网络 系统所出现的安全问题进行及时处理采取有效的防御措施，保护系统信息资源。 工作程序 计算机中心每月定期对集团所有计算机网络系统进行监控和检查（若出现异常情况，可随时进行监控和检查），并记录在《集

聘通知书。 4. 0 工作程序 集团分管副总经理考察、提名分管部门正、副总经理和正副科长的聘任或解聘，部门总 经理考察 、 提名本部正、副科长的聘任或解聘，提名部门副总经理的聘任或解聘， 填 写 《 职 务 聘 任 （ 解 聘 ） 提 名 考核 表 》。 、考核，写出考核报告或意见，交总经理参考。 总经理根据提名报告考

4． 1． 4 广州市外办批准出访后，人事部办理送签证 手续。 4． 1． 5 签证办理后，人事部领回出访的护照或通行证。 签证如不通过，出访活动停止。 4． 1． 6 签证通过后，出访员工到人事部办理领证及出访手续，进行出访活动。 如 签 证 是 多 次 出 访 的 ， 每 次 出 访 还 须 填 写 《 出 境 任 务 登记 表 》， 经 总 经理 或 分 管 的 副 总 经 理 批准 后

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