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形状， 单块重量应大于 25kg， 中厚不小于 15cm。 二、 胶结材料 1 、 砌石体的胶结材料， 主要有水泥砂浆和混凝土。 水泥砂浆是由水泥、砂、 水按一定的比例配合而成。 用作砌石胶结材料的混凝土是由水泥、 水、 砂 双江富昌实业集团建设工程有限公司 和最大粒径不超过 40mm 的骨料按一定的比例配合而成。 2 、 水泥 : 应符合国家标准及部颁标准的规定， 水泥标号不低于 275 号。

1、 建立和完善分销模式，规范渠道管理，增强渠道竞争优势浙江移动 渠道转型试点浙江移动通信有限责任公司杭州，中国， 2002年 5月 23日 2述 渠道转型 建立分销体系 代销向分销模式平稳过渡 规范分销管理 完善分销模式 形成强势的核心渠道 增强对渠道的管控能力 提高渠道分销效率 有效利用渠道资源 保证用户发展数量 提高用户发展质量

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1、1销售渠道现状与发展趋势分析 讨论稿 宁波方太厨具有限公司慈溪 , 2002年 9月 2日汉彬洲企业管理咨询 (上海 )有限公司上海延安东路 700号港泰广场 1009, 200001电邮 : 021 021码A. 分销渠道分析 3B. 零售渠道分析 10本文档只限为汉彬洲咨询客户所用 ,只有在汉彬洲咨询顾问口头陈述之下方为完整 . 除非事先征得汉彬洲咨询的明确同意

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维修预约； 对客户下次回厂时间进行预约服务及提醒； 依据一拖（洛阳） 里科 公司要求对客户进行电话回访； 定期制定回访总结报告； 客户的续购 开发。 维修信息提交员 从服务系统向一拖（洛阳） 里科 销售公司和服务部提报维修信息； 主动收集、反馈有关车辆质量及技术方面的信息。 服务结算员 开具结算单、日常维修结算工作； 会计报表制定和月、季、年度会计分析。 配件计划员 配件库存 计划 订单管理

17 根据“分类考核、统一分级管理”的原则，公司对不同类型经销商根据对应指标进行年度考核后，不分客户类型，以考核评分结果为统一标准，进行分级管理，制定不同级别经销商对应政策。 经销商分级管理政策标准 经销商评级 年度考核得分 经销商政策 核心经销商 （ VIP客户） 90 分以上 公司产品资源优先保障； 年终超出目标销量部分按照 （。 ） 实施奖励； 专销 三匠苦 荞茶 产品，年终一次奖励 （。