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划的基本内容 • 1Z20xx23 建设工程项目实施阶段策划的基本内容 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网 () 1Z20xx21建设工程项目策划的基本概念（ ） 定义 工程项目策划的是知识管理 工程项目策划的是开放的工作过程，需要多方面的专家知识 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网 () 1Z20xx22 建设工程 项目决策阶段策划的基本内容（ ）

• 1Z20xx43建设工程项目管理规划的编制方法 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网 () 1Z20xx41 建设工程项目管理规划的概念（ ） • 建设工程项目管理规划是项目管理工作的纲领性文件，从总体上和宏观上描述以下内容： • 为什么要进行项目管理， • 项目管理需要做什么工作， • 怎样进行项目管理， • 谁做项目管理哪方面的工作， • 什么时候做哪些项目管理工作， •

6C 10C 4B+6C A+6B+3C 6个 15 30 C 3C 6C 5C B+8C 3B+9C 15C 5B+10C A+8B+6C 7个 21 42 C 3C 6C 6C B+10C 3B+12C 21C 6B+15C A+10B+10C 8个 28 56 C 3C 6C 7C B+12C 3B+15C 28C 7B+21C A+12B+15C 9个 36 72 C 3C 6C 8C

《 项目管理 》 P62 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 72 DO THE RIGHT THINGS RIGHT THE FIRST TIME. 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 73 DO THE RIGHT THINGS RIGHT THE FIRST TIME. 第一次就把 应做的事做 好 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 74 DO THE

中奖概率 ﹙ 按一个奖组计 ﹚ 中奖奖级 理论奖金 理论中出注数 中奖概率 特等奖 4184250 1注 1/10000000 一等奖 46491 18注 1/555556 二等奖 2137 261注 1/38314 三等奖 固定 300 3420注 1/2924 四等奖 固定 20 42300注 1/236 五等奖 固定 5 469800注 1/21  开奖公告 “七星彩”每周二、五、日开奖

器制造过程与设备 （焊接、热处 理等 ） 输入 输出 输入 产品实现 输出 客户 /市场 中国加入 WTO后，消除内外有别并建立统一国民待遇是 22号令出台的背景。 总起来说过去对国内要求严于国外：①国内许可级别细；②国内基本条件严；③国内审查内容和要求严；④许可证有效期境外四年，境内五年，每 20年境 (3) 质量保证体系 质量控制系统 质量控制(要 )点 (E/I、 R、 H、

品质是由预防得来的，而不是经由鉴定 得来的。 以零缺点作为评定品质成效的标准，而 不是 “ 可接受的品质水准 ”。 以产品 “ 不合格标准的代价 ” 衡量品质， 而非品质指数。 品 质 是 符合要求的标准 第四节 质量管理思想 智 通 培 训 Quality Managemant 企业通用业频道 Page 20 第一节 质量方针与目标 第二节 质量资源配置与管理 第二章 : 质量管理规划 智 通

缺陷率和零件的总的库存价值计算的 ,即 : (+) 12%=(元 ) 综合以上结果 ,得到 : 供应商 提前期引起的 批量引起的 总库存 年缺陷零件造 实际总库 库存价值 /元 库存价值 /元 价值 /元 成的费用 /元 存成本 /元 A 3, 11, 15, 1, 17, B 4, 25, 29, 30, C 1, 1, 2, 2, ４ . 供应商选择  与零件库存有关的维持费用

单位 对手、标杆绩效 公司绩效 公司绩效预测 对手 标杆 20xx年 20xx年 20xx年 产品合格率 % 产品标准偏差 Mm 市场占有率 % 14 20 20 30 40 全员实物劳动生产率 吨 /人 250 250 112 150 230 产品销售量 吨 15000 15000 3150 4500 6400 • 顾客群和细分市场－－现有的、对手的、潜在的 •

较大量地运用了省级媒介，有意识地进行了区域内媒介的整合。 上海市2%江苏省14%江西省16%浙江省68%城市 费用杭州市 46541510绍兴市 29536951苏州市 10522602湖州市 8206900南昌市 8070120嘉兴市 7628584宁波市 7412900衢州市 6199500鹰潭市 6070233九江市 4276107致中和五加皮，高明之举（续） 20