全球
它已逐渐被当做一种取得竞争优势的手段。 • 对 SA8000， 国际上也并非一片支持之声。 SA8000提出的“评估、遣返、全球多样化和同一化”等条款就引起了极大的争议，因为并没有通用的文化。 马丁 伯尼特 ——— 芝加哥国际文化培训和咨询公司副主席说，国籍歧视的消除会使美国企业被挤出一些外国市场。 “因为美国企业只得按美国工资水平而不是当地公司水平支付。 企业中已经存在与
产炉号 /批号 /日期 e. 各装箱的条形码 样品标签 APSS 供 应 商 质 量 能 力 Supplier Quality Requirement 制造 /采购更改申请 如果申请过程及产品偏差 ， 供应商负责在采用偏差前向产品经理 、 SCII职能部门或工厂采购部门提交 “ 制造 /采购更改申请 （MPCR表 ） ”。 如果 MPCR须经 OEM客户批准 ， 可能会需要几周时间。
主 持 首 次 评 审 供 应 商 的 责 任 和 提 交 的 结 果 将 进 行 评 审 • 目 的 确 保 GM 全 球 APQP 要 求 和 责 任 完 全 与 供 应 商 沟 通 及 被 理 解 验 证 项 目 进 展 和 与 项 目 进 展 相 关 的 提 交 内 容 方 法 : 全 球 APQP 项 目 评 审 26 供 应 商 项 目 评 审 1 (PR1) • 目 的： ( 续
uania Luxembourg Malaysia Mexico Morocco Netherlands Nicaragua Norway Oman Paraguay Peru Philippines Carrefour 414 9 946 4 6 21 1 WalMart 405 595 Ahold 98 27 21 33 38 41 2,280 20 1,173 12 39 Tesco 52
覆。 (四 )三米微笑原則：員工對自己身邊三米範圍內的顧 客都必須看著顧客的眼睛打招呼，詢問對方是否 需要幫忙。 楊恭娟 7/14 沃爾瑪新團隊的挑戰 1992年山姆 ‧ 沃爾頓去世 強勢領導人去世，沃爾瑪是否崩塌。 確定接班團隊： 執行長：大衛 ‧ 格拉斯 董事長：羅伯森 ‧ 沃爾頓 確定專業經理人管理模式，沃爾頓家族接管董事會盡 監督之責 楊恭娟 8/14 沃爾瑪的成長策略 山姆 ‧
收益 财务分析 Next 成本分析 前期 （建设阶段） 中期 （推广与试用） 后期 （运行与维护） 软硬件费用 调试费用 日常维护费用 网络建设费用 广告宣传费用 *安全保障费用 *咨询翻译费用 *人员培训费用 更新换代费用 高 低 中 BACK 收益分析 前期 （建设阶段） 中期 （推广与试用） 后期 （运行与维护） 采购成本的降低 客户交易费 销售成本的降低 各种管理费
2020《商业周刊》全球 100 顶级品牌榜 排名 品牌 名称 国家 主要业务 价值 41 哈里 戴维逊 美国 摩托车 7,057 42 亨氏 美国 食品 7,026 43 苹果 美国 电脑 6,871 44 路易威登 法国 奢侈品 6,602 45 瑞士银行 瑞士 银行 6,526 46 任天堂 日本 游戏机 6,479 47 音乐电视频道 美国 音乐电视 6,456 48 大众 德国 汽车
13 个产品上市，超过 35 个产品进入了 II临床研究阶段。 2020 年，当越来越多产品进入到临床研究后期及上市阶段时，治疗性蛋白的生产能力需要在现有基础上增加 5 倍，由于生产厂房的建设需要 4～ 5 年时间， 5 亿美元以上的资本投入，到 2020 年时的生产能力最多也只能增加 倍，达到 130～ 140 万升，尚无法满足。 Datamonitor 认为对生产
致 应有规律的评审规范以确保它的正确性和状态 程序 文件 公司应按照书面详细的程序、指导书和参考文件来运作以覆盖所有对产品安全、合法性和质量有关的关键过程。 要求 程序和指导书应清楚、易懂、详尽以便使相关人员能够正确的应用，并且应随时能够获得相关文件 记录保持 企业应保持记录以证明产品安全、合法性和质量得到有效控制 要求 记录要真实、清晰、得到授权并且在一个规定的时间段里妥善保存
格了，你要想清楚。 ” 小朋友也跟着摇头，神情坚定地说：“这是我真正的梦，我是绝不会重写的。 ”最后，那篇作文也就得了一个大大的“ E”。 30年后，这位老师带着一群小孩到一处风景优美的度假胜地旅游，在尽情享受无边的绿草，舒适的住宿，及香味四溢的烤肉之 余，他望见一名中年人向他走来，并自称曾是他的学生。 这位中年人告诉他的老师，他正是当年那个作文不及格的小学生，如今，他拥有了这个度假 第 8 页