全套
一起 放于柜内并作好防锈保护 . 组立作业 (新规适用 ) 1. 依据“模具维修申请单”及“模具组立确认书 ” → (新规适用 )所列之异常逐一确认模具型修个所均已处理 OK〈除因模具纳期关系经组内主管同意暂作保留之所〉并经组内主管逐一确认后 ,方可开始组立 ,组立前应对各部件进行保养 . 2. 依据记号将模仁入子逐一装入模仁 (装入前应 确认模仁、入子、芯子沉头处配合内角需有轻微避空倒角 )
设备无异常 ,由使用单位填写《设备试车报告表》交于设备维修组 确认会签后存盘 ,且填写《固定资产验收单》交于企划课 ,试车内容为数字的要求填写实测数字 ,其余填写 OK正常 或 符合 ,否则拒收。 如设备出现异常 ,将故障登录在《设备试车报告表》中交于设备维修组 ,设备维修组维修 ,如无法维修或需更换部品则知会企划 , 请企划课通知厂商处理 ,并负责跟催 ,直至厂商处理完成后才试机、验收。
管理系统 治具管制作业规范 . PAGE 4 OF 6 REV A 1. 目的: 建立治具管理程序 ,维持治具的精确度 ,籍以提高加工效率 ,确保加工产品之品质。 2. 范围: 各生产单位使用之正弦台、正弦杆、直角尺、磁力 V型铁、可调式角度规、正弦角度成型器、 R成型器、冲子成型器、双面修刀器、精密平口虎钳 (麦司 )、 EROWA治具系统。 3. 职责 治具采购单位 (企划 课 ):
正常 当工作台松动 .导轨间隙大时 ,对镶条进行调整 . 校正机台主轴 . 年保养内容 每年最后一个工作日下班前完成年保养项目并做好保养记录 校正工作台水平 . 检查各处皮带 ,如有必要进行更换 对内部储存的循环油全部进行更换 . 联络设备维修组对机台精度进行检测 . CNC铣床 .中心切削机 每日开机后首先检查机械原点归 零是否正常 (日保养 ) 清洁空气过滤网和排风扇 ,每周保养二次
改之,并将原图画差标记。 存盘路径 工程进行中图档:图文件(资料)必须存放于个人之 D 盘,不得放于 C 盘(计算机的基本要求)。 为统一格式,便于他人查询,存盘设置统一路径为: 本机 D 盘 :\MOLD\客户代码 \ 产品编号 \模具编号 \ 原始檔 組配檔 2D:模具组立散件等 CAD 檔 3D:分模之 3D 组立档 PRT:产品部件之 图档 WIRE:线割图 更多精彩请 进:
文 件 名 称: 文 件 编 号: 铣削加工管理系统 切削加工作业规范 页次 5 OF 9 版次 3 平口钳夹持法:在铣床上加工中、小型工件,一般采用平口夹持法.使用平口钳夹持法要注意以 下几点: A . 平口虎钳安装时应用千分表校正,使其钳口平行于工作台的横向或纵向; B . 加工时要选择适当厚度之垫块,垫在工件下面,使工件的加工面略高于钳口; C . 工件夹紧后应用铜棒或橡胶锤轻轻敲击工件
末进行考核。 考核报告经财务部门负责人审核后报总会计师。 分(子)公司5月度检查记录货币资金年度考核报告一、 业务目标1 经营目标 保证资金安全,提高资金利用效率。 2 财务目标 保证货币资金核算真实、准确、完整。 3 合规目标 符合国家货币资金管理的有关规定和股份公司内部规章制度。 二、 业务风险1 经营风险 资金被非法挪用。 资金存放分散,不能统一集中使用,资金冗余。 2
导迎接新员工到岗。 7) 部门制定出新员工业务技能培训计划,培训时间为 1— 3 个月。 8) 经部门对新员工培训考试合格后,方可正式上岗。 培训内容 1)酒店培训 酒店的历史 作为酒店一员所肩负的使命,职业道德 酒店的目标 酒店的组织结构图 酒店的管理人员任职名单 各部门所担当的角色、职能及产 品 参观酒店 酒店的规章制度和工作程序 福利待遇
. 1与本行业大中专院校建立联系,定期招收实习学生。 1负责人力资源部公章的管理工作。 六、任职条件: 热爱本职工作,工作勤恳,认真负责。 精通酒店的人事管理服务标准具有一定的组织管理能力。 中专文化程度身体健康,精力充沛。 ★★★ 营运管理操作手册 ★★★ 12 ( 四 ) 文 员岗 位职责 一、岗位名称: 文员 二、岗位级别: 部长 三、直接上司 : 人力资源部经理 四、下属对象: 五
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