权限
143 编号产生功能 ................................................................................................ 143 查询功能 ..................................................................................
o 功能 select 39。 产品销售 39。 ,0 union all select 39。 电器 39。 ,1 union all select 39。 食品类 39。 ,1 union all select 39。 日常用品 39。 ,1 union all select 39。 家电 39。 ,2 union all select 39。 电脑 39。 ,2 用户 insert
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图 一般用户的用例关系图 系统性能分析 安全性需求分析 构建一个成功的权限管理系统首先应该了解需要控制的系统的所有功能菜单信息,只有完整并且准确的获取到菜单功能信息,才能对角色赋予相应的权限,才能使权限系统与信息系统科学合理的进行匹配。 ( 1)权限系统控制要点 权限系统控制要点有:信息资源、用户、单位的机构设置、具体岗位、业务角色、具体任务、业务流程以及业务规则等。 ( 2)访问控制的特点
中国最大的管理资源中心 第 5 页 共 10 页 普 通 工 作 权 限 表 ( 采 购 ) 普通公司 建议 (申请) 组织 制定 (执行) 审核 批准 参与 维护 备案 采购 采购计划 采购合同 制造商 代理商 采购付款 库存计划 供应商评级 中国最大的管理资源中心 第 6 页 共 10 页 普 通 工 作 权 限 表 ( 仓 储 与 质 量 管 理 ) 普通公司 建议 (申请) 组织 制定
权 限 表 ( 物 流 采 购 ) 建议(申请) 组织 制 定(执行) 审核 批准 参与 维护 备案 采购 采 购 计划 物 流 处 计划员 物流处长 事业部处长在财务审批权限内审批 计 划 以及 预算,超过财务权限上报所级领导批准 物流处 采 购 合同 采 购 工 程师 物流处长 依权限:物流处长 /管理总监 /所长 物流处、财务处、 技质处 采 购 付款 采购工程师 财务处长 物流处长
○ 核决权限表 △ :立案 -:承认 ◎ :决定 ○ :报告 P3 分掌事项 副课长 部室 副总经理 总经理 董事长 备 注 经(副)理 项目 内 容 三、教育训练类 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 8 页 教育研修计划及能力开发事项 △ ◎ ○ 制定 △ - ◎ ○ △ - ◎ ○ ⑴干部研修 △ ◎ ○ ⑵在职教育训练 △ - ◎ ○ ⑶新进人员教育 △ -
务管理、品牌推广、信息管理等 3. 权限体系遵循主要原则 : . 集团总部是资源整合平台,服务支持和协调监控中心 . 全资子公司权限原则 . 全资子公司战略、投资和高层人事任免决策权责集中,日常经营管理类决策权责下放 . 全资子公司财务管理、品牌推广、信息、客户管理、企业文化、标准规范、重大采购权责、内审稽查集中,其他经营管理权责下放 . 履行期限长的权责集中,履行期限