泉州

财务部经理职责 一、 在公司总经理直接领导下，搞好本公司的财务工作。 二、贯彻国家财经政策、法令和规章制度，严格遵守财经纪律。 三、对企业的经济活动实行财务监督与控制，搞好开源节流，合理组织资金周转，保证企业生产 正常进行。 四、编制公司年度财务计划及季度、月度财务工作计划、并监督实施。 五、有权检查全厂财务管理情况，对违纪行为，提出批评处理意见。 福建省泉州市顺发实业有限公司 财务部会计职责

佣须严格控制 ,应按酒店临时工管理规定执行 , 人力资源部应根据酒店的实际需要编制年度临时工 工资预算 ,根据批准的工资预算进行控制 ,财务部凭人力资源部经理签批的临时工工资发放单审核后付款。 （ 2） 固定资产由工程部归口管理，按照“固定资产管理制度”的规定执行。 （ 3） 食品原材料、物料用品由采购部归口管理 ,所有采购、验收、付款手续及工作程序须严格按照“存货 /采购管理制度”执行 ,

2. 档案如何归属前案，应查明前案的档号并予以同号编列。 3. 档号以一案一号为原则，遇有一档案件叙述数或一案归入多类者，应先确定其主要类别，再编列档号。 4. 档号应自左而右编列，右方装订的档案，应将档号填写于案件首页的左上角；左方装订者则填写于右上角。 第七条 档案整理 1. 归档文件，应依目次号顺序以活页方式装订于相关类别的档夹内，并视实际需要使用“风出纸”注明目次号码，以便翻阅。 2.

20xx 年鲤城区上半年土地成交情况 ....................................................................................90 土地市场总结 ......................................................................................

准发布时，审批人应确保文件是适宜的； 质量手册、程序文件由管理者代表确定发放范围，经管理者代表批准后发放到相应的使用部门，行政部填写《文件发放回收登记表》，领用人签名领取。 其它质量文件由各部门确定发放范围，分管领导批准后发放至有关人员，并填写《文件发放回收登记表》，领用人签名领取。 文件的受控、作废 文件分为“受控”和“非受控”两大类

应变措施等。 根据员工上岗要求，按培训计划，对上岗员工进行适当的岗位技能培训和考核。 a. 特殊工序、关键工序人员的培训，由行政部统一组织进行岗位技术知识的培训，培训合格后上岗； b. 焊工、电工等特殊岗位需要取得国家授权部门相应的培训合格证书后，方可上岗； c. 质量管理体系内审员应取得内审员资格，经总经理任命后上岗。 各类专业技术人员由行政部负责组织安排老师培训或外送培训。 育和培训

部和外部审核结果，包括第一、二、三方质量管理体系审核的结果； b. 顾客的反馈，包括顾客的意见、建议、投诉和抱怨等； c. 质量管理体系运行情况和产品符合性情况，包括产品实现过程中产品监视和测量的结果； d. 改进、预防和纠正措施的状况，包括对内部审核和日常发现的不合格项采取的纠正和预防措施 的实施及其有效性的监控结果； e. 以往管理评审跟踪措施的实施及有效性； f.

络客户协商处理，营销内勤将相关结果回馈到生产部处理。 当营销内勤确认客户款项支付无误后，须依据经与生产部确认的客户交期提前一天开出“产品销售清单”给仓库 备货，同时联络货运公司依据运输合同及相关要求准备及时承运。 “产品销售清单”客户联是否被签收回传，以验证客户是否按要求收到相关产品。 ，营销部应登入“订单 /合同汇总表”备忘。 ，同时对发货及收款状况进行登帐处理，以备后续作业的进行。

料等内容。 《验收报告》由工程部保管。 b. 验收不合格的设施， 销售供应部与供方协商解决，并在《验收报告》上记录处理结果； c. 工程部对验收合格的设施进行编号，并在《设备清单》上登记。 设施的使用、维护和保养 a. 根据生产的需要工程部组织编写重要设施的操作规程，发放给使用部门。 b. 对重要设施由工程部制定设 备点检记录 ，规定保养项目、频次，发给使用部门执行，各部门负责人监督检查执行情况

应制定专门的搬运指导书，或使用特殊的搬运工具； ，根据需要编制相应的包装作业指导书。 ，保持产品外观清洁、完整，按包装要 求包装后进行正确标识。 仓库 按照 编制的成品和外购件管理的仓库管理制度，规范仓库的管理，按规定摆放，对有贮存期限要求的物品，要明确标识有效期，保证先入先出。 仓