燃气公司

安全生产监督、燃气行业安全生产管理知识； （ 3） 危险化学品基本知识及专业技术知识； （ 4） 职业健康及工伤保险知识； （ 5） 重大事故防范、应急救援措施及调查处理方法，重大危险源管理与应急预案编制原则； （ 6） 国内外先进的安全生产管理经验； （ 7） 典型事故案例分析； （ 8） 其它相关的安全生产知识。 第十三 条 主要负责人与主管领导每年应至少进行一次安全生产再培训，主要内容有：

遵照安全运营管理制度，做到生产和安全“五同时”。 （ 2）组织制定和实施本部门安全运营管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。 （ 3）负责对本部门的机械、电器（气）、动力、仪表等设备、设施进行维护管理；组织对灶具、采暖炉、压力容器、安全阀、防静（ 雷）电装置、电气、高压管件、管道及其附属设备、消防设施等设备、设施进行定期检查、校验。 （ 4）对运营中出现的不安全因素、险情及时处理

如 2020 年 3 月 1 日，上海的某户由于自行接通液化石油气点火使用，发生了泄漏，引发爆炸与火灾，造成一人中度烧伤，财产损失数十万元。 因此，应禁止任何个人或非专业施工单位自行安装、拆卸、改动燃气管道或设施，禁止用 户自行接通管道燃气使用。 无论安装、改装或点火使用，都要由燃气公司专业人员完成，用户千万不可贪图一日寸的方便或便宜而引发事故。 钢瓶气和管道气混合或串联使用 如 2020 年

工程技术经理 刘建涛 工程部负责人、施工队长 兼协调员 杨思宝 施工队长兼安全员 张贵龙 工程施工人员 赵耀、王全国、 王超、李长林、邢广伟 现场管理员兼质检员 王超 技术员兼设计员 刘静 资料员、内勤兼统计员 王春燕 市场开发人员 李钰 物资部 商颖 财务部 梁丽、郭静 办公室人员 王慧、尹昌美 山东奥德燃气有限公司费县分公司工程技术部 技术管理流程 一、总则

................ 52 对操作的要求 .................................................................................................... 53 对车辆、消防的要求 ..........................................................

中燃工程建设工作。 1） 本财年计划投资总额为 万元，其中主体工程和配套工程投资 万元。 建设一座 LNG 储气站（安装两台 50m3 的储气罐），计划投资 700万元，建设工期六个月； 2）建设两个小区瓶组站，计划投资 100 万元： 经市场开发并已签约的平城花园居民小区为 3000 户，金色华府居民小区为 1140 户，暂时需建设临时瓶组站以供应两个小区的居民用气。 瓶组站用地为开发商暂借

居民家中进行检查维修。 （ 4） ******到居民用户家中。 经检查发现是燃气表进气表接头外的垫片老化变形造成轻微泄漏。 （ 5） 由 ******对燃气表接头垫片进行更换处理， ******手持 4KG 的干粉灭火器在旁监护。 （ 6） 维修完毕后，再由安全部 ****、客服部 *****对维护现场的居民户内燃气设施进行检查，用浓度探测仪，对居民家中厨房的空气天燃气进 行检测

置。 各组到齐后 ，按安全员、抢险维修组、消防监控组、安全警戒组、 物资供应组 、后勤保障组、通讯联络组的顺序，由各 组长向现场指挥报到。 （各组长：报告现场指挥， **组到位） 现场指挥 下达开始抢险的命令 ， 同时 下达 安全警戒组布置警戒线、关闭上下游阀门； 消防监护组带消防器材就位的 指令。 安全警戒组 2 人关闭上下游阀门， 2人用警示带、警示锥对现场实施警戒。 消防监护组 迅速 持

一步提升客户满意度。 利用 “ 消费者权益日 ” 、 “ 学雷锋活动日 ” 、 “ 政务化开宣传日 ” 、新小区的开通点火、大厅液晶屏、 led屏、电视台报导宣传等各种形式向用户广泛宣传安全用气常识，树立华润燃气企业品牌形象。 设立了 “ 志愿者服务台 ” 等服务 争创岗位，涌现出了一批勇于争创、敢为人先的服务标兵，起到了良好的示范带头作用，得到了县委、县政府领导 XX县建委及公司领导的一致好评

表》转至被投诉部门负责人 ，并解释客户投诉情况。 由热线中心主任负责传递 050 被投诉部门 在 35 个工作日解决客户投诉相关问题，如因客观原因不能解决的，需给出合理解释；并将结果在 1 个工作日内反馈至热线中心 由被投诉部门负责人反馈结果 060 热线中心 向客户回复投诉的处理结果；如客户接受则执行 160，不接受则执行080，并承诺 7 个工作日内给客户答复 由热线中心主任回复客户 单位：