燃气公司

中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 6 页 8 薪酬标准 实习生试用期工资 =基础素质津贴 +试用期通用岗位工资 +培训日补贴 +加班补贴 +奖金 ，其薪酬标准如下表所示： 学历 试用期 基础素质津 贴 试用期通用岗 位工资 试用期工资 备注 本科 13月 180元 400元 800元左右 大专 13月 120元 250元 600元左右 转正后至实习期结束 试用期满后

管理、专业技术人员第一年每人发给冬、夏装各两套，以后每两整年补发给夏冬装各一套，同时收回旧服装。 现场操作人员第一年每人发给冬、夏装各两套，以后每满一周年，每人再发夏冬装各一套， 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 3 页 同时收回旧服装。 6 工作服管理。 ，应及时补领工作服，补领的所有成本费用由员工自理。 中途离

注在事件形成过程中存在的管理漏洞和问题。 调查人员在经过充分调查之后，应及时出具投诉案件调查报告，报告内容应包括： （ 1）投诉案件名称、投诉方、被诉方、投诉时间； （ 2）投诉案件的受理人、调查人、调查时间； （ 3）投诉案件简述、调查经过、案件事实经过、调查分析等。 董事长办公室受理的投诉案件的调查报告交集团督查室主任，集团办公室受理的投诉案件的调查报告交集团总经理

由编辑采写的稿件、通讯员及其他员工采写的稿件、特约稿件三部分组成。 通讯员及其他员工采写的新闻类稿件，必须经本企业或本部门主要领导签字认可或加盖公章后方可刊发。 通讯员及其他员工投稿时，必须在稿件上注明作者的工作单位和真实姓名。 除纯文学作品外，一报一刊不允许使用笔名。 稿件的内容以反映集团的企业文化、企业精神、企业理念、经营信息、工作业绩、员工生活、好人好 事以及相关行业的国家方针政策为主。

中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 6 页 由经济发展部确定投资提案属于重大项目、重要项目或一般项目并负责分别编号。 一般投资项目由经济发展部组织相关部门对投资项目建议书进行论证后，经集团公司总经理签批、报总裁 备案后实施。 项目提出单位提出立项申请，将立项报告及相关材料报经济发展部。 经济发展部会同相关部门对立项报告进行审议，提出反馈意见。

位业务往来，一律到职工食堂就餐 , 不准用公款招待。 6 接待管理 集团公司的接待工作由集团办公室负责，集团公司其他职能部门负责其对口业务的接待工作，各成员企业的接待工作由本企业综合办公室负责。 接待部门应统筹安排好从迎接来宾到欢送来宾的全过程，需要有关领导参加的通知有关领导，需要有关部门参加的通知有关部门。 各项接待工作中，有关领导要参与的主要是迎接、宴请、赠送礼品和送行等工作

1日起执行。 附： 1．合理化建议奖励表 2．合理化建议通知 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 4 页 附件 1： 年 月合理化建议奖励表

序；微机、打印机、传真机等办公设备干净整齐。 ：地面干净，玻璃门窗明亮；各种生产设施、生产工具和生产材料摆放整齐有序；厕所、更衣室、浴室保持干净、整洁、无异味。 ：禁止在公共区乱扔垃圾、果皮、烟头、纸屑，禁止随地吐痰及其他妨碍公共卫生的行为；各单位 综合办公室负责划分各基层单位环境卫生责任区域，并负责监督其卫生区域的卫生状况。 院区及居民小区内无落叶、杂草；食堂、幼儿园要保证餐具等的干净整洁

当地政府物价管理部门的认可后，作为制订执行价格的依据。 内部执行价格报批程序 批准价格通过后，各燃气公司可依据市场情况等因素制订一定时期的执行价格。 如执行价格与批准价格 不一致时，应将执行价格报燃气控股公司经营管理部，经总经济师审核、财务部（总会计师）会签后报总经理批准。 内部执行价格的相关规定 对将基础设施使用费和用户建设费分开报批的燃气公司，可根据市场的具体情况

证和提高工程质量，提高经营管理能力，增加社会经济效益； 3）应有利于保障安全和人民的身体 健康，充分考虑使用要求，保护消费者利益，保护环境； 4）应有利于合理利用资源与能源，推广科学技术成果，做到技术先进，经济合理； 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 5 页 5）应积极采用国际标准和国外先进标准； 6）应体现本企业的特点，企业标准相互间应保持协调一致和配套。