人本主义
企业文化与人本主义管理论文
需要人来制定，同时也需要人来执行，一切生产、经营、管理活动需要人来计划，同时也需要人来组织和实施，企业员工是实现企业发展的根本力量。 古语说：“得人心者昌，失人心者亡“。 企业文化的精髓即以人为本，企业的主体是人， 人是振兴企业的关键 ,组织中的人的活力 ,决定群体的成败。 企业管理要以人为核心 ,一切为了员工、一切尊重员工、一切依靠员工 ,努力开发员工的潜能 ,激发员工的积极性、主动性和创造性
人本主义的安全管理论文
动性，充分调动人的积极因素 树立的以人为本促进社会和人的全面发展的发展观首先要求充分发挥每个人的主观能动性，使他们自身的潜能得到充分的发挥。 企业的每一位员工不论他在企业管理链条中承担什么职责，他都是一种人力资源，要使人的主观能动性得到充分的展演，我们应当抓好以下几个环节： 第一，知 识的获得权、决策的知情权和参与权 社会主义社会人人都是国家的主人