人才

对创新影响最为 直接。 据调查，深圳人才有着许多自己独特的思维方。 面对纷繁复杂、乱无头绪的信息和事端时，深圳人才会运用自己独有的创新思维创造出一个又一个的奇迹。 ２、 创业精神 创业精神包括了勇于尝试的冒险精神，从容面对失败的无畏精神，对失败的宽容态度 ,崇尚知识英雄的价值观，和敢为天下先的开拓精神。 深圳人才的创业 精神使深圳成为目前中国风险投资机构最多，高科技创业最活跃的城市。

型性，要针对美的激励机制现状或未来发展需要进行分析，并提出鲜明的观点； 论文可以从实际工作出发，经过总结、提炼，能够达到对所在单位在激励机制方面有发展、有价值的作用； 论文观点尽可能有具体事实或数据支持，引用的资料尽可能注明出处； 论文字数最好在 1500 以上，必须为原创（可以是单人撰写，也可以是多人合写）。 各单位论文篇数要求： 企业集团： 2 篇 股份本部： 3 篇 制冷本部及下属单位：

于知识分子的特性，使得公司的管理非常开放，非常尊重人才和技术权威，从而使其对于人员的个性合理化的接受和予以保护，注重和谐与人性化的发展；同时，由于公司所有人员一直在忙于应对市场需求，而很少时间来系统地考虑管理和制度化、规范化建设，始终想着“等业务不忙了，再好好抓一下管理”，这种等靠的心态也决定了公司管理的相对滞后性。 ；在管理体制的建设上

第 5 页 共 10 页 用人单位出于自身的考虑不提供更多的联系方式，而这样一来便会失去大量合适的人才，刊登招聘广告的目的就难以实现。 6313025020406080100120140仅有电话和传真 有地址 有电话和地址 图 3 联系方式问题统计图 5．关于应聘者信息 经统计，有 %的招聘广告没有对求职者的资料做出要求。 用人单位不对求职者资料做出相应的要求，招聘的时间就会延长

荐简历表的要求填写被推荐人相关信息。 推荐资料建档： 员工可以书面形式将推荐资料交付人力资源分部专职负责人，或电子文档形式发到人力资源分部专职负责人的信箱，人力资源分部为每份推荐资料统一编号建档。 五、反馈制度 人力资源部在收到员工推荐简历表（书面或电子文档）后，必须在两周内向推荐人反馈被推荐人是否具备面试资格，但具体面试时间由人力资源分部会同用人部门负责人沟通后确定。

审批准后下发。 人才工程管理办法 第 3 页 共 5 页 人才盘点及人才培养提升计划制定 企业高级经营人才 公司总经理根据核心岗位列表及核心岗位能力业绩标准，对企业高级经营人才进行岗位人员的能力业绩评价，找出能力业绩差距，由人力资源部制定企业高级经营人才培养提升计划，由企业高级经营人才工作小组评审批准后下发。 管理人才、技术人才、高技能人才 各职能部门

三项成绩均合格，方可参加油田技能人才考评委员会组织的综合评审，综合评审通过为 评价合格；参加高级技师评价者，还须进行现场答辩和综合评审（综合评审由集团公司统一组织），业绩评价、能力评价和现场答辩均合格者方可参加综合评审，综合评审通过者为评价合格。 二 、评价对象及申报条件 评价对象为油田在岗用工及油田各类职业学校毕（结）业生。 —— 正常申报条件： （一）初级（具备下列条件之一，下同） （专业）

未按时完成，科室人员共同承担责任，并将依据情节严重程度扣除当月效益工资20— 100 元； 不能按部门 要求及时完成中心 或部门交办的临时性任务或其他工作，有推 诿 、拖延时间等现象者 ，除责令改过， 按要求完成工作外， 一次扣 当月效益工资 20 元； 根据数据备份制度和月度汇总制度，相关科室必须按时准确上报相关数据，如果发生晚报或错报，将根据情节严重程度扣除相关科长及具体经办人效益工资

是最大的，企业完蛋了，老板可能要跳楼，而员工损失小，又到别的企业去打工。 所以老板最相信的人是他自己，他怎么可能随便相信别人呢。 更何况中国人还没有建立起个人信用，所以老板的信任是一点一点给的，她要看你的表现，你表现了多少，她就给你多少，不要奢望老板一下子很相信你，这样反而是企业危机的开始。 如果你想“出头”，就要有被折腾的准备，老板要不断地折腾你。 因为她相信忠诚是考验出来的，不是听你嘴上说的

企业 物流设备制造企业 物流咨询公司、物流研究机构、高校、政府物流主管部门 随着物流理念的普及，各类企业对物流开始重视，目前我省物流人才主要还集中在外资企业、工商企业和物流企业。 去年开始制造企业的物流人才需求增长迅速。 二、浙江物流人才整体现状  浙江物流人才需求特点  浙江物流人才供应特点  浙江物流人才层面中几个值得关注的现象 浙江物流人才需求特点 经对