人才

他们的身份由学生转变为企业人。 具体方案：所有新入职的大学生进入基层车间试用三个月，根据专业不同和招聘前的人才需求计划安排一个厂区或两三个厂区试用。 这个阶段主要 目的是培养他们适应公司企业文化，增加对企业文化的认同感，从而培养对企业的忠诚度。 这个阶段的关键是 为新入职大学生安排 入职老师，对其工作和生活给予业务操作和精神鼓励上的帮助，使其安心工作。 第二阶段，学习成长期。 大学生在校所

、主动积极、果断 甄选程序 个人 报名 资格审查：任职资格、 专业考核、民主评议 中层后备人才库 该层级的培养计划、 考核、评估 不合格，退回 合格， 入库 不合格，退回 出任中层职位 资格审查：任职资格、专业考核、民主评议 合格， 上岗 个人报名 资格审查：任职资格、专业考核、民主评议 不合格，退回 高 层后备人才 库 合格， 入库 该层级的 培养计划 、 考核、评估 不合格， 出库 出任

外进行 甄选 . 人力资源职能部门通过内部聘用的方式，组织在职人员 参与甄选 . 人力资源职能部门联合责任部门、责任人根据计划储备岗位或空缺岗位任职基本要求并结合储备对象的胜任 人力模型进行比较 . 确定后备人才名单 . 第三章 岗位轮换 第十 五 条、岗位轮换的对象 主要是公司 关键岗位 储备人才、后备 人才 第十 六 条、轮岗周期 周期一般分为： 一个月、 三个月、 六个月等 ，

企业服务中心。 国企改革稳步推进，北方重工与中建材签署联合重组合作协议，沈鼓集团上市通过证监会初审，机床集团与社会资本组建混合所有制企业，华岳外贸等 8 户企业转制评估审计工作进入尾声。 国资运营成效明显，国资收益实现 亿元。 三生制药在香港上市，金昌蓝宇、递家物流、万合 胶业等企业在新三板上市。 企业自主创新能力不断提升，沈鼓集团 10 万空分装置、特变沈变换流变压器、北方重人力资源管理工具

照《机关事业单位人员调配办法》及有关规定，共为 54 人办理调动手续。 三是精心培养选拔高层次人才。 严格标准，规范程序，确保专业技术人才职称评审阳光操作，共评审推荐高 级专业技术人才 136 人，其中 128 人通过市级评审。 坚持好中选优、优中选强，推荐省政府特殊津贴专家人选 1 名，市贴 2 名，市级中青年学术技术带头人 1 名，推荐 1 人参评兴 XX 人才奖，培养高技能人才 139 名

理人才队伍、专业技术人才队伍和高技能人才队伍，为我市顺利实现 “两率先、两步走 ”战略目标提供坚强的人才保证。 目标任务 （ 1）人才总量有较大增加。 到 2020 年，全市人才总量达到 39 万人左右，其中大学本科以上学历人才占 18%以上，高层次人才占 %；高级技工及以上职业技能等级人员占技术工人比例达 22%以上。 （ 2）人才结构更趋合理。 以我市经济结构调整为导向，重点培植电子信息

， 2 名被表彰为县级有突出贡献人才， XX 县人民医院被表彰为县人才工作先进单位。 5．进一步转变观念，做好人才服务工作，搭建起更好的人才交流平台，创造更好的人才流通环境，坚持为全县医疗卫生人才服务的理念，建立完善了卫生专业技术人才信息库。 6．县卫生局针对全县在职医护人员学历偏低、职高和中专学历还占25%的实际，为提高卫 生专业技术人员的政治和业务素质，加强专业人才培养

训，组织新提拔的中层干部到巴中参加国土资源系统片区综合培训等。 通过培训进一步提升系统内干部职工业务知识和履职能力。 （三）加强专业人才队伍建设。 积极组织符合条件的管理和专业技术人员开展工人技术等级考试工作，并为他们购买培训教材，参加县上组织的培训。 今年，我局共有 5名同志报考高级工。 （四）加强机关人才队伍建设。 按照创建学习型机关的要求，建立健全机关干部学习制度，坚持理论和

供相关需 引进 人才 素材 等。 三、引进计划 根据公司发展战略， 以专业需求为导向， 拓展人才引进渠道，创新人才引进方式。 2020 年 重点 引进成熟人才、急需专业人才，逐步配齐适应公司发展的各类专业人才， 确保引进人才质量，注重引进人才素质，提高引进人才效益。 根据公司发展需要， 2020 年 需 引进专业领军人才 物 和专业技术带头人 1— 2 人，引进成熟技术人才 6 名（主要专业方向

第 17 页 共 45 页。 评价结果 在公司微博、 公司微信、公司 公告栏、公司 OA等平台 公示 ，接受群众监督，对结果有异议 的将由评价委员会组织审议。 公示时间一般不少于 5 个工作日。 相关 附件 附表 1： 员工技能等级评定申请表 员工技能等级评定申请表 申请时间： 年 月 日 姓名 部门 班组 工种 入司时间 学历 年龄 参加工作时间 申请类型 级 申请理由