人力

104 Human resource information system 人力资源信息系统 105 Human resource management 人力资源管理 106 Human resources planning, HRP 人力资源计划 107 Ine 收入，收益 108 Indirect costs 间接成本 109 Inflation 通货膨胀 110 Input 投入 111

达到什么样的成就 ? 17．你觉得要获得职业上的成功需要具备什么样的特质及能力 ? 18．谈谈你觉得对于自己的表现不甚满意的一次工作经历。 19．由你的履历来看，你在过去更换工作颇为频繁，我如何知道如果我们录用你，你不会很快地离职 ? 20．你自认为还有哪些方面可以再加强 ? 21．你通常从事什么样的休闲活动 ? 22．你对这份“人事 助理” 的工作有什么样的展望 ?

质量技安处 宣传处 人力资源部 纪监审处 离退处 生产处 资料来源：财务数据 财务预算结余统计表 单位：万元 室的预算因缺乏刚性而流于形式 在各室军品项目经费超支的情况下，所里也必须继续支持，以保证 研究顺利进行。 对研究室年终考核时，财务状况仅占 20%的比例。 研究室人员收入与是否突破预算的关系不大。 上述三个原因导致研究室项目经费预算是软约束。 员工认为研发人员存在的最大问题是成本意识差

是从一家培训咨询机构购买的，其中包括了录像资料。 而且，该项目的指导者是一名咨询专家。 项目购买费用、培训教师培训费用、注册费用等总的开发成本费用 6756 元。 工厂的培训前后生产管理状况对比如表 2 表示。 表 2 工厂培训前后的生产管理状况对比表 经营结果 如何衡量 培训前结果 培训后结果 差异 （﹢或﹣） 以货币计算 质量 淘汰率 2%的淘汰率 即每天 1440 块板 %的淘汰率 即每天

有一条，值得我们借鉴：“管理者要学会站在公司立场看问题，不要紧盯着自己部门的小利益”。 中层管理者应该树立“服务 价值”观念 中层管理者不能紧紧抱守“行政 控制”观念，要明确管理本身不是的，而是提升运营效率，实现公平的一种手段。 无论是业务部门的管理者，还是职能部门的管理者，通过配置资源来提升效率，实现企业价值是管理的唯一目标。 不要把区分对错，或者进行控制作为管理的使命

外 )祖父母 2天 兄弟姐妹 2天  员工丧假期 间享受全额薪资，无补贴。 9) 工伤假  员工因工负伤经县 (区 )级以上医院证明，劳动鉴定委员会确认，治疗期间享受带薪休假(薪资无补贴 )；  员工伤丧失工作能力者，按照国家有关工伤规定办理。 10) 请 /休假申请及审批程序  请 /休假期均需提前申请，填写《员工请 /休假申请表》报直属部门经理和人力资源部审批， 3 天以上的病

仅相当于发达国家的 3%，每百万人口中在校大学生数是发达国家 70 年代平均水平的 3%—4%。 而我国人力资源 的利用率则更低，仅为发达国家的 1%—2%。 至今仍有 %的企业还存在着 “我是管你的，你就必须听我的 ”的传统思维方式（数据来源：新华信管理咨询公司《 2020年人力资源咨询市场调研报告》）。 创新思想缺乏，创造意识不强，不少管理者还是习惯于 “文件上怎么说，我就怎么做

00 中国近现代政治的发展。 史 中国现当代政治发展史 关海庭 关嘿霆 03230770 中国政治制度史 的历史，对中国政治制度 吴丕 吴 碧 03230780 中国政治思想史 中国政治史的思考 江荣海 江泽民荣海 03230790 西方政治思想史 西方政治思想史 燕继荣 燕汪纪戎 03230940 当代世界经济与政治 当代世界经济与政治 王丽萍 王丽萍 03231030 普通统计学 综合统计

12 BCDE 13ABCD 14 ABCDE 15 ABCDE 16 BD － 7－ 专业 能 力 部分 一、简答题 工作岗位轮换有哪些益处。 （ 10 分） 基于战略的企业薪酬分配的根本目的有哪些。 （ 10 分） 二、综合分析题 M房地产企业应用平衡计分卡时 将战略目标分解成可量化的指标进行衡量，其中，客户层面绩效指标设定如表 1 所示。 表 1 M 企业客户层面绩效指标 具体目标

果评估形成培训管理的一项制度性文件时 ,必须要明确培训效果评估的流程、规范、职责。 这样才能保证培训效果评估的有效执行。 结语 :我国企业对人力资源培训职能重要性的认识逐渐清晰。 企业由不重视培训到接受 ,并积极实施培训 ,这对于提高我国企业的经营绩效和市场竞争力起到了相当大的作用。 但也应看到 ,在企业的培训管理方面还存在着一些问题和不完善的地方 ,需要不断的加以完善和解决。 参考文献 :