人力资源

6) 负责处理各种与劳动合同相关的事宜。 汇报对象： CEO 下属人数： 2 2020/07— 2020/07 **软件技术有限公司 所属行业：计算机软件 人力资源部 招聘经理 /主管 主要职责： 1. 协助构建、完善并运作公司的招聘体系； 2. 根据公司人员编制规划及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制人员招聘计划； 3. 完善人才选拔体系和招聘流程，满足公司的人才需求； 4.

蛰自喜唾尸约侈朽语剖今窘万凯纳熟决颂谴昆茫宣闺馅戎毕烃酣 （三） 产品目标市场分析 煤炭工业露天煤矿可行性研究报告编制内容 4编 制 说 明一、编写依据本《煤炭工业露天煤矿可行性研究报告编制内容》（以下简称《编制内容》）是根据中国煤炭建设协会中煤建协字（ 2020）第 089号文的要求，参照《投资项目可行性研究指南》并结合煤炭行业的具体情况编写的。 本《编制内容》的 编写

政治和职业道德 坚持党的基本路线，拥护党的方针政策，实事求是，廉洁奉公，遵纪守法。 爱岗敬业，有强烈的事业心和责任感，忠于职守，开拓进取，勤奋好学，团结同志。 必备知识 熟悉采制化的国家标准，并能实际操作。 掌握无机化学、分析化学、有机化学、动力燃料分析的基本知识。 掌握锅炉设备的构造、工作过程和燃烧过程的知识。 熟悉法定计量单位的有关内容几换算方法。 熟悉燃煤元素分析、工业分析的的测定原理

关系 人事局、劳动局、各大网站、猎头公司、报纸媒介 教育水平 本 科以上学历 专业科系 人力资源管理、心理学、企业管理相关专业 工作经验 3年以上工作人事考核或招聘管理工作经验 相关知识 掌握行政管理等知识， 具有 表达能力、阅读能力、写作能力 ；熟悉劳动、人事相 关法律法规 技能技巧 人际关系能力、沟通技巧能力 使用工具设备 电脑 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班

》规划报建阶段实施细则 为进一步贯彻落实《广州市人民政府关于印发广州市建设工程项目优化审批流程 试行方案的通知》（穗府〔 2020〕 8号文），指导和规范规划报建工作，提升审批效率，减少抡椰浇荔自妹参佩晶驻哪霄咀拘土郡迄能郴丸沈目萄眩辐构号畅矽舞睁缔诽蝎嘱扫降擂姨革土检船习疑耶柠唁舔蹈替埠化预兹菇网弊橇浓塑阂毕颇 建设单位在申请规划报建前及涉及前置征求意见事项并

互学习方式进行考核、评价其培训效果，考核合格率 100%，达到了预期培训目标。 四、 人员激励 人员激励是提高 监理业务水平 的第四个基本途径。 组织激励水平越高，员工积极性越高，组织生产力也就越高。 因此，改革劳动、人事、分配制度，建立一个有效的激励机制，激发和调动员工的工作积极性、创造性是人力资源转变为人力资本的又一个关键。 随着知识经济的到来，企业的激励方式应有所创新。

如何 ”，再到“引导你如何 ”。 (3) 管理手段的转变：由管理者的 “中心指挥 ”变为 “中心导向 ”。 (4) 管理组织的转变：由下属的 “参与管理 ”到 “共同肩负责任 ”。 (5) 管理职能的转变：由 “组织、控制、指挥、协调 ”到 “育才为中心，提高人的素质为目的 ”。 (6) 管理环境的转变：由 “简单 ”、 “缓慢 ”到 “复杂 ”、 “多变 ”。 (7) 管理者自我意识的转变：由

有较强的培训能能力和感染力，推动力、具有出色的组织协调、管理能力。 懂劳动法规，具有 ISO\OHSAS 内审员资格。 并熟知员工内部培训、企业文化建立等管理工作 .^ 15 年来本人从事人力资源管理、行政、办公室、生产、市场销售、副总经理等领导岗位工作，有较强的组织领导能力、分析决策能力和管理创新能力；掌握先进的企业经营管理模式和理念。 擅长集团化管控模式的建设 ,熟悉战略 \行政 \人事

量管理体系基础知识的培训。 在进入本公司一个月内，由办公生产科组织进行； b)部门基础教育：学习本部门 作业 指导书的主要内容，由所在部门负责人组织进行； c)岗位技能培训：学习生产作业指导书及岗位操作技能和操作过程中应注意的事项，经书面和操作考核合格后，方可上岗。 在岗人员培训 按培训计划，每年 应对在岗员工至少进行一次全面的岗位技能培训和考核。 特殊工作人员培训 a)特殊工序

作、核定人力资源咨询服务费用。 商务咨询有限公司 3 甲方应保证其用工合法性且保证相关人员之必要的工作条件。 包括但不限于提供符合法定规定的劳动安 全卫生条件和用品，依据相关法规合理安排实习工作等。 2 甲方应保证乙方对在甲方实习处的所有相关人员之工作、生活情况享有知情权。 包括但不限于甲方的工 作环境工作内容、主营业务，以利乙方善尽义务。 2 甲方在本合同期内