人力资源
1、机密山东冬映红股份公司人力资源规划制度北大纵横管理咨询公司二零零四年六月冬映红股份人力资源规划制度 录第一章 总则 . 目的和 依据 . 适用范围 . 基本原则 . 工作责任 . 人力资源规划程序 .人力资源需求预测 . 基本规定 . 现实人力资源需求预测 . 未来人力资源需求预测 . 未来人力资源流失预测 . 整体人力资源需求预测 .人力资源供给预测 . 基本规定 . 内部人力资源供给预测
1、草案供讨论用 人力资源规划流程 总经理 /董事会 人力资源部 各部门 人力资源现状汇总表 盘点人力资源现状,统计下一年度退休人员情况 根据部门业务发展要求和员工职业生涯设计编制培训计划 培训需求计划 总经理签发 会议纪要 会议纪要 人事信息档案管理员 汇总各部门计划 下发会议纪要现状汇总表和退休人员情况表 人力资源部经理编制公司人力资源规划 人力资源规划初稿 (人员需求、调整、培训
1、2002 人力资源诊断与建议报告 中煤进出口公司人力资源诊断与建议报告 北大纵横管理咨询公司 2002年 7月 2002 人力资源诊断与建议报告 说 明 1、本报告旨在提高中煤进出口公司的人力资源管理水平,不针对任何部门和个人。 2、本报告系中期报告,所有结论非最终结论。 2002 人力资源诊断与建议报告 建议 人才 发展 人才 保留 人才 吸引 导读:前言 前言 2002
1、瑞兴科技人力资源设计 北大纵横管理资询公司 2001年 8月 10日 企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分 开发人力资源以做好工作 人力资源管理:引言 合适的人 在合适的 位置上 把人当作一种使组织在激烈的竞争中生存、发展、始终充满生机与活力的特殊 资源来刻意地发掘,科学地管理,已成为当代先进管理思想的重要组成部分。 在企业管理领域
1、河北石油分公司人力资源设计报告 06/20/2003 北石油分公司 人力资源设计方案报告 北大纵横管理咨询公司二零零三年六月 河北石油分公司人力资源设计报告 06/20/2003 读 薪酬部分 考核部分 综述 河北石油分公司人力资源设计报告 06/20/2003 评体系基本介绍 适用范围: - 适用于公司所有员工,包括上市及存续部分 考评目的: - 通过目标逐级分解和考评
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1、北大纵横明达集团 人力资源规划 1 明达集团 人力资源规划 北大纵横管理咨询公司 二零零二年七月 秘密 北大纵横明达集团 人力资源规划 2 人力资源规划建议 人力资源分析 战略要求 规划综述 招聘建议 培训建议 北大纵横明达集团 人力资源规划 3 资源的有限性决定企业必须重视人力资源管理 企业资源 物质资源 人力资源 资金资源 企业所拥有的可以 为企业的发展提供支 持的物质基础和条件 如土地
1、中港第二航务工程局人力资源规划(20062010)(讨论稿)北大纵横管理咨询公司二零零五年九月中港第二航务工程局人力资源规划- 1 录第一部分 人力资源规划定位 . “十一五”战略对人力资源的要求 . 人力资源规划定位 .工队伍现状分析 . 现状分析维度 . 员工总量分析 . 员工结构分析 . 人工成本分析 . 人工效益分析 . 员工流动分析 .工队伍建设目标 . 员工总体建设目标 控制总量
机密宁夏新太华煤业实业有限公司绩效指标体系北京北大纵横管理咨询公司二零零五年二月目录第一部分 导言 . 标 .部门及岗位绩效指标库 .子公司管理专员业绩考核指标 .办事处出纳业绩考核指标 .
机密宁夏新太华煤业实业有限公司岗 位 说 明 书北大纵横管理咨询公司二零零五年一月目 录高层 .公司管理专员岗位说明书 .事处出纳岗位说明书 .岗位说明书汇编3党群工作部 .