人力资源部

PA 度假酒店之开除处分。 签名： 申请职位： 第二选择： 要求薪金： 可到岗 时间： 能否到寻甸上班： 星河温泉 SPA 度假酒店 人力资源部规章制度与流程 13 家庭成员及 关系 姓名 关系 性别 现 住 址 工作单位 联系电话 用人部门意见 推荐岗位： 签名： 日期： 人力资源部 意见 实际 到职日期： 无薪试工期： 天 试用期： 个月 ； 拟定 薪资 ： 标准工资 /月 ； 试用期工资

7) 有效把握竞争机会。 三、员工职业发展计划的制定 各部门经理制定本部门员工职业生涯发展整体规划，报饭店人力资源部备案。 协助制定员工职业发展计划的步骤 1)准备：各部门经理 (员工职业发展指导师 )在协助员工前作好准备工作，对员工有充分的了解。 2)讨论：各部门经理应与员工进行充分的讨论。 3)制定： 制定计划，填写员工职业发展计划表。 4)跟踪：根据情况及时修正和改进计划。

健康，仪 表端庄 文化程度：相关专业高中以上学历 工作经验： 2 年以上大型酒店相关管理工作经验 员工宿舍管理员 直属上级：员工宿舍主管 负责员工宿舍的清洁工作。 负责员工宿舍人员的进出管理。 负责宿舍清洁卫生的抽查工作。 完成宿舍主管委派的其他工作。 素质要求：有责任心，二年以上同业相关工作经验 自然条件： 30 岁以上，身体健康，仪表端庄 文化程度：相关专业高中以上学历 工作经验： 2

品检验和环境卫生检测，确保把食品中毒的可能性降到零，确保环境卫生达到和超过国家标准。 完成上级领导交办的其他工作任务。 素质要求 基本素质：热爱本职工作。 能冷静地处理好应急事务，既能从管理好酒店出发，又能理解员工并维护员工利益。 自然条件：五官端正，身体健康，年龄 30 岁以上，男女不限。 文化程度：医科大学毕业，最好是内科。 工作经验： 8 年以上工作经验。 特殊要求

4）利用公司名义招摇撞骗，利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者； 囡儿春 LoverTea —— 爱我就泡我呗。 11 5）在公司内酗酒滋事、聚众赌博者； 6）对同事恶意攻击造成伤 害或有重大侮辱者； 7）被公检法部门拘留、劳教、判刑者； 8）年内累计二次记大过者。 人事处分遵循“功过相抵，但前功不能抵后过”的原则。 且一年内： 3 次警告相当于 1 次记过， 3 次记过相当于 1 次记大过，

提出问题时要找出事件的某一情景或某一任务下的行为所完成的结果 面试结束后，整理行为面试记录 （ 1）确认什么是完整的 STAR，是正向的还是反向的 （ 2）确认发现的 STAR 行为的等级 （ 3）根据实际情况，为已经设计好的问题做必要调整 STAR 面试记录 本节谈话所了解的资质是： ____________________ 在何种情况下 /在完 成何种任务的过程中 面试对象采取了那些行动

求的员工办理了工作居住证。 二、招聘工作 人力资源部充分利用了招聘网络、各院 校招聘机构、平面广告、招聘会等多种渠道，上半年共招聘入职 54人，尽最大努力在人员供给上支持各部门的工作。 与此同时，根据公司领导安排，严格把好进人关，通过多种方式开展查证、验身份证、入职担保、背景调查、入职体检等工作。 并研发了小组面试等新的面试工具。 另外，根据公司领导指示，严格了编制管理，杜绝了编制外进人的现象。

文章被《现代金融》杂志录用，《联社开办青年创业贷款》等三篇文章被《合作金融》录用。 三是积极办好单位内简讯，并将简讯中优秀 作品推荐到省联社简讯以及其它报纸杂志。 四是加强金融研究工作，积极开展调研。 努力搞好调查研究，当好领导的参谋，为领导科学决策提供正确可 *的依据。 根据江都联社信贷营销的当前形势，撰写了《当前信用社贷款营销难的成因及对策》，科学的分析了我市信用社当前的贷款营销新状况

其次，内部分工专业化程度还有待提高。 由于公司规模扩大，总人数持续增长，人力资源管理工作需要分模块运作，进行专业化分工。 但是由于本部门人员有限，再加上有休产假的员工，造成了分工比较宽范，不够细，服务水平不高。 各项人事数据的统计分析工作尚未 开展，不能为公司战略决策提供支持。 2020 年工作计划： 鉴于 2020年工作开展情况及 2020年工作中的一些不足之处， 2020

相关部门进行了认真的整改落实，并 把班组建设与 “五型企业 ”建设有机的结合起来。 在班组建设中推行 千次操作无差错 、班组经济核算及 “6S”管理模式； 同时加强班组建设的监督检查工作， 按照班组建设规定，定期、不定期进行抽查评比，并及时 进行 奖罚兑现，有效促进了公司班组建设顺利开展。 上半年 班组 评比中， 11 个班组达到了优秀标准， 1 个班组达到了优良标准，班组达标率为 100%