人力资源部

新员工，在其转正前由 人力资源部 视情况单独进行培训。 第七条 新员工集中培训的内容主要包括公司发展历程、经营管理理念与企业文化、组织架构与产品介绍、基本管理制度和员工守则、质量管理体系介绍、以及精品楼盘介绍等。 第八条 人力资源部 组织的集中培训，由 人力资源部 指定专人负责编制教材，并统一安排授课。 第九条 各部门组织的岗前培训，可结合部门工作穿插 进行，累计培训时间应不少于3 个工作日。

我行共有 33 位离休干部（其中 1 人为建国前工人）参加这次生活补贴调整，从 XX年 1月 1 日起执行，每人每月增加100 元。 三是审批了全行奖励晋升、职务晋升工资。 向省分行报批了全行 XX－ XX 年度 29 名优秀科级干部和员工的奖励晋升工资， XX 年度 9 名新提拔职务的科级干部的职务晋升工资，并补发兑现了 18290 元工资。 三、合理规化

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的服务质量标准和卫生标准对酒店员工的服务进行监督检查。 具有较强的组织、协调及文字、语言表达能力。 外语通过酒店 B 级考核。 能熟练操作计算机。 具有专业上岗证书。 在管理岗位上工作三年以上。 质 量 监 督 大专毕业 或同等学历。 熟悉公司法、经济合同法、企业法、成本控制、质量监督、 ISO质量认证知识。 能够严格执行质量监督工作。 具有较好的文字、语言表达能力。 外语通过酒店 C 级考核。

b职工作在本周内各项任务指标的完成率为60％以下。 c出现两次及两次以上迟到。 d出现半天及半天以上的旷工。 e部门间有投诉现象，员工也有不满情绪并进行投诉。 f连续三周遗留的工作本周仍未完全完成。 一 票否 决（所有信息由行政人力专干或人力资源部部负责真实提供）a本周内有一次以上的迟到或半天以上的病事假。 b行为有违纪违规现象，包括自己及本部门人员的违纪违规，如旷工、违反保洁制度、通讯制度等。

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，由人力资源部组织相 关人员组建测评小组，人力资源部初选，筛选适合人员，最终由测评小组考核任用。 ③门主管以上人员可实行竞聘选拔方式。 经各用人单位申请，由人力资源部汇总，报副总经理审核，总经理审批。 （四） 公司将在内部招募不能满足职位要求时进行外部招募： 招募渠道主要有以下几种形式： ①员工推荐： 公司鼓励员工推荐优秀人才，由人力资源部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。 ②媒体招募

级开展员工培训。 目前，培训组织体系的培训组织者暂时划分成一级培训机构（公司人力资源部、公司各部门）、二级培训机构（ 运营服务中心 ）两级培训机构，今后可根据公司战略调整进行相应调整。 一级培训机构中，人力资源部主要负责中层管理人员培训、区域管理团队培训、新员工培训、总部员工素质训练、总部拓展训练等； 各部门负责本业务系统管理人 员、新员工（新入职管理人员专业培训、新员工入岗岗位培训）培训。

电。 1 出入宿舍随手关门，注意提防盗贼，做好治安防范工作。 1 严禁乱拿别人的用具、衣物等，违者按偷窃行为论处。 1 离开宿舍或晚上睡觉前要关灯、锁门，私人财物妥善保管。 1 员工要互相关心、互相帮助、互相爱护，自觉遵守作息时间，以免影响他人休息。 1 员工不论何种原因离职，均需在离职生效之日办理离舍手续，违者将清理出宿舍。 1 带出宿舍的一切物品必须交由宿舍管理员检查后方予放行。 1

进行部门人才培训与培养， 提高人员业务及综合素质。 负责按月度、季度开展本部门员工业绩考评，将考评结果和二次分配结果及时反馈给部门员工，帮助员工更好地工作。 每周 日 提交 给 分管副总 周工作总结和 下周 工作计划。 完成上级领导交办的其他工作。 人力资源助理 （专员） 负责监督执行各项人力资 源管理制度和各部门工作流程及管理制度，对不合理的管理制度流程有建议修改权。